从企业采购成本形成来看，以预定成本限额为目标的成本控制是企业追求的经营目标

FCC集团是一家以经营纯天然健康饮品为主的食品连锁企业。截至2014年，该集团旗下连锁店已经发展到210家，年销售瓶装饮品3亿瓶，年均消费4000万人次。为了解决连锁店饮品口味不一致问题，FCC集团投资600万元建成水果加工配送中心。配送中心每日按各个门店前一日下达的订单进行供应，然后当日完成配送，产成品库存为零。FCC集团所有的食品调味剂都有稳定的市场供应保证，因而在食品调味剂的库存控制中主要采用固定订购量系统进行控制。

产成品库存形成的原因是()。A.用户在某一特定时间的需求是未知的

B.生产需要足够的循环时间

C.生产规模及质量难以控制

D.为了维持供应链系统的稳点运行

FCC集团库存的持有成本有()。A.空间成本

B.资金成本

C.库存服务成本

D.时间成本

FCC集团可以运用的总体库存控制的方法有()。A.周转次数法

B.ABC商品分类法

C.风险分散罚

D.总投资限额法

FCC集团在调味料的库存控制中主要采用固定订购量系统进行控制，改系统的优点有()。A.节约库存总成本

B.便于按敬意订购批量采购

C.定期盘点，便于及时发现问题

D.管理执行简便

库存的作用主要有()。 查看材料A.提高管理水平

B.提高企业竞争力

C.改善客户服务

D.降低经营总成本

过去，由于库存能力不足，当大批订货到港的时候，公司主管经理总会受到库存控制问题的困扰，诸如“在每个储存点需要保持多少库存？一批采购应分配到各个储存点的库存是多少？如何将超过需求的供应量在各个存储点之间分摊？等”。而现在，在管理信息系统强大数据的支持下，FB公司控制总体库存量的能力大大增强。

最近，该公司又新建了一个仓库，主要储存三种通用液压油，经过对比这三种液压油在其他仓库中的历史销售记录，计算出它们的服务水平分别是80%、85%、90%，然后采取模拟分区域经销的方法，计算出这三种液压油的年缺货量的期望值分别为300桶、450桶、200桶。新仓库的建成，有效地降低了由于商品缺货而产生的缺货成本。

FB公司新仓库中三种液压油的年需求总量分别为()桶。

A.1500、3000、2000

B.2000、1500、1000

C.3000、4500、4000

D.2400、3000、3600

FB公司库存控制相关成本为()。A.采购成本

B.配送成本

C.库存持有成本

D.缺货成本

FB公司控制总体库存的方法是()。A.周转次数法

B.一次性订购法

C.总投资限额法

D.风险合并法

FB公司的信息系统帮助公司实现了供应链的多层级库存管理，多层级库存是指()。A.库存遍布供应链渠道的各个环节，且这些库存很少是相互独立的

B.库存只存在于供应链渠道的上游，且这些库存多数是相互独立的

C.库存只存在于供应链渠道的下游，且这些库存多数是相互关联的

D.库存遍布供应链渠道的各个环节，且这些库存很少是相互关联的

FB公司实行的供应链环境下的库存控制策略属于()库存管理。A.简单拉动式

B.高级拉动式

C.推动式

D.联合延迟

A.生产成本控制

B.生产供应控制

C.产品质量控制

D.促进产品开发

A．外雇人员成本  B．询价成本

C．信息成本  D．资金成本

E．履约成本

A．错误

B．正确

A．错误

B．正确

A．错误

B．正确

A．错误

B．正确