项目管理阶段中,( )是项目真正意义上的开始,是顺利实现项目目标过程。
A.项目启动
B.项目计划
C.项目执行
D.项目收尾
- · 有3位网友选择 D,占比37.5%
- · 有2位网友选择 B,占比25%
- · 有2位网友选择 C,占比25%
- · 有1位网友选择 A,占比12.5%
A.项目启动
B.项目计划
C.项目执行
D.项目收尾
项目式管理组织结构的优点不包括()。
A.项目经理是真正意义上的项目负责人
B.团队成员工作目标比较单一
C.项目管理层次相对简单
D.项目团队与公司之间沟通很方便
关于项目式组织结构的优点,表述不正确的是()。
A.项目经理是真正意义上的项目负责人
B.项目管理指令一致
C.团队成员工作目标比较单一
D.不易产生小团体观念
A.团队成员工作目标单一
B.项目团队成员在项目后期没有后顾之忧
C.项目经理是真正意义上的负责人
D.项目管理层次相对简单,决策速度快
E.项目团队内部沟通容易
A.是介于职能式与矩阵式组织结构之间的一种项目管理组织模式
B.适用于工作周期长,专业复杂或比较特殊的项目及投资或工程量较大的项目
C.项目团队内部容易沟通
D.项目经理是真正意义上的负责人
E.项目管理层次相对复杂,影响项目管理决策速度
为了保护您的账号安全,请在“简答题”公众号进行验证,点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证,验证成功后方可继续查看答案!