为了项目预期的要求,项目可以看成是()组成。
A.范围、组织结构、数量、费用、时间进度五要素构成
B.范围、组织结构、质量、费用、时间进度五要素构成
C.范围、质量、费用、时间进度四要素构成
D.组织结构、质量、费用、时间进度四要素构成
- · 有4位网友选择 B,占比40%
- · 有3位网友选择 C,占比30%
- · 有2位网友选择 A,占比20%
- · 有1位网友选择 D,占比10%
A.范围、组织结构、数量、费用、时间进度五要素构成
B.范围、组织结构、质量、费用、时间进度五要素构成
C.范围、质量、费用、时间进度四要素构成
D.组织结构、质量、费用、时间进度四要素构成
A.确保项目组充分测试该程序
B.确保与一个有代表性的用户群体一起进行审查
C.与政府官员会面,审查政策要求
D.全面记录功能并更新规格
A.会计师事务所应当要求项目合伙人对业务执行实施指导、监督与复核
B.项目组内部复核确定复核人员的原则是,由项目组内经验较多的人员复核经验较少的人员执行的工作
C.项目组在业务执行中对疑难问题或争议事项进行适当咨询
D.为了保证按时出具报告,对于需要实施项目质量控制复核的业务,可以在出具报告后进行项目质量控制复核
A.管理范围基线以影响驱动变化的因素
B.遵循适当的变更控制过程,评估变更的进一步影响
C.与客户合作以确保该功能增加价值
D.与客户进行频繁的审查,以确保产品按预期运行
A.项目整体管理把各个管理过程看成是完全独立的
B.项目整体管理过程是线性的过程
C.项目整体管理是对项目管理过程组中的不同过程和活动进行识别、定义、整合、统一和协调的过程
D.项目整体管理不涉及成本估算过程
A.项目整体管理把各个管理过程看成是完全独立的
B.项目整体管理过程是线性的过程
C.项目整体管理是对项目管理过程组中的不同过程和活动进行识别、定义、整合、统一和协调的过程
D.项目整体管理不涉及成本估算过程
A.遵守要求以满足干系人的需要和期望
B.平衡对范围、时间成本、质量资源和风险的相互竞争的要求,以完成特定的产品、服务或成果
C.为实现项目目标,一成不变地应用项目管理过程组中的知识、技术和过程
D.在项目管理过程组中选择适用的过程来实现项目目标
A.使用非结构化的项目管理方法来实现项目要求,
B.在项目范围、时间、成本、质量、资源和风险等相互竞争的要求之间寻找平衡点,
C.使用项目管理过程组中的所有过程,来实现项目目标,
D.满足并超过项目干系人对项目的需要和期望
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