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提问人:网友ixyhuangyu 发布时间:2022-07-13
[单选题]

当项目达到里程碑时,项目经理需要通过企业门户MSS协议级()对项目的关键节点进行项目状态标注(批复、项目开工、项目完工、项目验收、审计项目、项目结束)。

A.合同管理系统

B.项目管理系统

C.物流管理系统

D.商机管理系统

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匿名网友[155.***.***.200]选择了 C
1天前
匿名网友[73.***.***.36]选择了 A
1天前
匿名网友[211.***.***.145]选择了 A
1天前
匿名网友[145.***.***.198]选择了 B
1天前
匿名网友[120.***.***.41]选择了 C
1天前
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1天前
匿名网友[228.***.***.127]选择了 B
1天前
匿名网友[66.***.***.47]选择了 C
1天前
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更多“当项目达到里程碑时,项目经理需要通过企业门户MSS协议级()对项目的关键节点进行项目状态标注(批复、项目开工、项目完工、项目验收、审计项目、项目结束)。”相关的问题
第1题
什么时候需要高级管理层进行周期性项目评审?A.一个里程碑的完成时。B.每一个生命周期阶段的完成时

什么时候需要高级管理层进行周期性项目评审?

A.一个里程碑的完成时。

B.每一个生命周期阶段的完成时。

C.当某个职能团队完成他们的任务时。

D.当达到某个活动接口点的时候。

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第2题
项目收尾时,项目经理需要对成员进行评估,以下说法正确的是()。

A. 参考项目执行中各成员里程碑考核结果

B. B.和各成员进行充分沟通

C. C.项目经理负责评价项目核心成员估结果

D. D.项目经理向各成员的行政主管输出评

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第3题
你是组织中的IT项目经理。组织启动了几个项目,它们有大量的财政需求、需要大量的人力资源、需要访问网络设备。你建议建立项目的优先级。什么是项目的优先级?()

A.它是项目经理用来确定哪一个项目对企业最有价值的能力

B.它是项目发起人用来确定哪一个项目应该执行和哪一个项目应该放弃的能力

C.它是当组织内部出现冲突项目时,项目经理和项目发起人必须经过的一个过程

D.它是当两个项目冲突时,项目发起人用来确定哪一个项目更需要的一个过程

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第4题
关于里程碑计划正确的说法是()。

A.里程碑计划时项目总控计划

B.里程碑计划是由客户制定的

C.里程碑计划又称项目进度计划

D.里程碑计划是灵活的,可根据需要随时调整

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第5题
下列对项目经理任务的说明,不正确的是()。

A.施工企业项目经理和建设单位签订项目总成本合同

B.施工企业项目经理与本企业法定代表人签订项目承包合同

C.项目经理的权力需要企业法定代表人授权

D.项目经理负责组织项目管理班子

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第6题
施工准备阶段的主要工作包括:()。

A.企业管理层委派项目经理,由项目经理组建项目经理部,根据工程项目管理需要建立健全管理机构,配备管理人员;

B.企业管理层与项目经理协商签订《施工项目管理目标责任书》,明确项目经理应承担的责任目标及各项管理任务;

C.由项目经理组织编制《施工项目管理实施规划》;

D.项目经理部抓紧做好施工各项准备工作,达到开工要求;

E.由项目经理部编写开工报告,上报,获得批准后开工。

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第7题
在项目执行进入到中期时,你被指派为项目经理,你审查过项目后,发现项目可能要费的时间将是前任项目经理的估算的两倍,但是你的上司已获知项目将会按时完成,当前任经理是你的好朋友时,你会采取什么最佳的行动?()

A.向你的上司汇报你的评估

B.召开团队会议寻找可行方案,以满足项目进度要求

C.会见前任项目经理,扭转项目进度

D.按前任经理的计划执行项目,当项目不能完成里程碑时及时向上司汇报

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第8题
当项目进展不够顺利时,企业领导、业主及项目团队内部等各个方面的矛盾都集中于项目经理,这要求
项目经理要有处理压力,解决冲突的能力。()

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第9题
以下对施工企业项目经理任务的说明,不正确的是()。

A.施工企业项目经理和建设单位签订工程承包合同

B.施工企业项目经理与本企业法定代表人签订项目承包合同

C.项目经理的权力需要企业法定代表人授权

D.项目经理负责组织项目管理班子

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