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提问人：网友文旻昊
发布时间：2022-10-12
[单选题]
企业管理目标就是（）。
A.把握好方向
B.流程化的组织建设
C.科学管理
D.控制好节奏
参考答案
A.它是理财活动所要达到的结果
B.是评价企业理财活动是否合理的标志
C.财务管理的目标就是企业管理的目标
D.它制约着财务管理的运行方向
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第2题
底线思维能力，就是（）的一种积极的思维能力。A.善于把握事物发展总体趋势和方向B.善于抓住关键、找
底线思维能力，就是（）的一种积极的思维能力。
A.善于把握事物发展总体趋势和方向
B.善于抓住关键、找准重点、洞察事物发展规律
C.善于因时制宜、知难而进、开拓创新
D.客观地设定最低目标，立足最低点，争取最大期望值
第3题
2018年年会上，李建红董事长确立的招商局集团核心战略原则为“____”。坚定不移朝着世界一流企业的
目标迈进，要在“目标上着眼长远、结构上布局长远、动力上积蓄长远、转型上推动长远”。而所有的长远，都是由每个当下所组成和决定的，要靠当下的每项工作去落实。当下就是我们应牢牢把握的战略机遇期和窗口期。要在新时代开好局，新征程起好步，关键要靠真抓实干，把“提升能力、提质增效”的要求落实在2018年及今后一个时期的工作中。
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A.立足长远把握当下
B.质量规模效益均衡发展
C.建设具有全球竞争力的世界一流企业
第4题
根据马蝇效应：再懒惰的马，只要身上有马蝇叮咬，它也会精神抖擞，飞快奔跑。 “马蝇”就是企业管理中的激励因素 请问以下哪些是对这个效应应用的较好解释？
A.好的管理者应该了解BIM 工作的特点，关注如何改变员工的工作环境，通过环境的改变来刺激员工的行为
B.目标明确，不管是对一个部门还是对单个员工来说都是非常重要的
C.激励的方法和手段将是我们每一个管理者都必须要掌握的内容
D.这个“马蝇”到底要多大，叮到什么程度更合适，这也是我们管理者必须要思考的一个问题
第8题
为实现企业以优势战略经营理念目标，企业应注意把握的原则有()。
A.需求导向与行业发展战略意图相结合的原则
B.企业经营的长短期计划相结合，战略先导的原则
C.企业能力培植优先，任务与能力相匹配的原则
D.企业管理中全员参与的原则
E.企业利润类指标优先考核的原则
