项目管理团队在工程项目施工阶段的服务内容包括()
A.优化设计
B.性能分析
C.模型建立
D.设计协调
E.成本控制
- · 有2位网友选择 E,占比25%
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- · 有1位网友选择 D,占比12.5%
- · 有1位网友选择 A,占比12.5%
A.优化设计
B.性能分析
C.模型建立
D.设计协调
E.成本控制
A.业主方只参与项目决策阶段的决策工作
B.咨询方受业主方委托,进行专业化的工程项目管理服务
C.设计方进行工程设计、出图和向施工方进行技术交底等工作
D.施工方通过投标获得工程承包合同,精心组织施工,严格目标控制,按时进行项目移交
A.可行性分析和项目策划
B.招标代理
C.设计管理
D.采购管理
E.施工管理和试运行(竣工验收)
A.在工程建设各阶段,参与各方都能随时随地获得所需要的各种项目信息
B.用基于虚拟现实的、逼真的工程项目模型指导工程建设的设计与施工全过程
C.避免信息在工程项目各组成部分之间,工程建设实施各阶段之间以及在参与建设的各方之间的分离现象
D.减少时间的影响,使项目团队成员相互进行信息交流和沟通时有同处一时的感觉
E.对信息的产生、保存及传播进行有效管理
A.对信息的产生、保存及传播进行有效管理
B.在工程建设各阶段,只有方都能随时随地获得所需要的各种项目信息
C.减少距离的影响,使项目团队成员相互进行信息交流和沟通时有同处一地的感觉
D.用基于虚拟现实的、逼真的工程项目模型指导工程建设的设计与施工全过程
E.避免工程项目各组成部分之间,工程建设实施各阶段之间以及在参与建设的各方之间的分离现象
A.施工项目管理包括工程投标、签订工程项目承包合同、施工准备、施工及交工验收等
B.施工管理要求强化组织协调工作
C.施工项目管理的内容是在一个长时间进行的有序过程之中按阶段变化的。
D.施工项目的管理者是建设单位
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