变更常常是项目干系人由于项目环境或者是其他各种原因要求对项目的范围基准等进行修改。如某项目由于行业标准变化导致变更,这属于()。
A.项目实施组织本身发生变化
B.客户对项目、项目产品或服务的要求发生变化
C.项目外部环境发生变化
D.项目范围的编制计划不周密详细
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A.项目实施组织本身发生变化
B.客户对项目、项目产品或服务的要求发生变化
C.项目外部环境发生变化
D.项目范围的编制计划不周密详细
A.在项目策划阶段,变更成本较高
B.在项目策划阶段,变更成本较低
C.在项目策划阶段,变更带来的附加值较低
D.在项目执行阶段,变更成本较低
A. 执行CCB批准的变更,因为变更对干系人以及对项目成功都是至关重要
B. 将CCB的决定写进变更日志中,并将情况通知给干系人和项目团队
C. 建议暂停项目,并开展新需求收集工作
D. 会见干系人,并影响他们改变决定
A. 问干系人是不是还有更多变更
B. 完成整体变更控制
C. 确保项目干系人理解变更的影响
D. 找出什么原因导致这些范围没有在项目规划期间被讨论
B.在组织中的项目间使用一致的项目管理方法论
C.激励项目团队成员
D.挫伤消极干系人
B.虚拟机必须使用RDM
C.虚拟机必须使用VMDK
D.光纤交换机必须支持StorageI/OControl
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