上海启点超市是一家以经营1元、5元、9元商品为特色的新兴连锁超市,成立于2005年,商品品类以学生用
目前,国内大卖场、标超、便利店发展得如火如荼,均价折扣店却一直发展缓慢。“1、5、9启点超市”均价折扣店在管理的众多层面上运用独创的经营管理方法,主要包括:(1)信息管理系统简单化:把信息分为“重要”“必要”和“一般”三类,对商品信息进行分类;(2)百货占主导地位的商品构成:商品结构中,时尚百货以95%的比例占绝对优势,食品仅占5%;(3)日用百货的零仓库经营:启点超市实现占品种数90%的百货品种零库存经营;(4)商品陈列的方式创新:超市引进全新的陈列器材和道具,立体展示各种商品。
目前,启点超市已发展至12家门店、1个配送中心,取得了在高速扩张下基本保本盈利的业绩,标志着在中国真正意义上颇具规模、又极富本土特色的均价折扣店实现了零的突破。
启点超市采用的是什么价格政策?这种价格政策对其经营有何利处?
连锁超市推行统一的商品配送制度,只能提高商品供应保证程度,不能形成连锁超市的商品“低价”卖点。( )
A.1991年,美佳超市迅速开了10多家分店
B.1993年,连锁经营从超市、快餐店开始向其他业态渗透
C.1995年,全球第二大零售连锁集团家乐福进入北京
D.1999年,上海联华超市的销售额超过上海第一百货公司,名列中国零售企业榜首
连锁超市的( )制度,就形成了超市价廉物美的商品卖点。
A.统一标志 B.统一配送 C.统一价格
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