施工单位的项目管理任务分工表可用于确定()的任务分工。
A.项目各参与方
B.项目经理
C.企业内部各部门
D.企业内部各工作人员
E.项目各职能主管工作部门
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A.项目各参与方
B.项目经理
C.企业内部各部门
D.企业内部各工作人员
E.项目各职能主管工作部门
A.管理职能是由管理过程的多个工作环节组成
B.在一个项目实施的全过程中,应视具体情况对工作任务分工进行调整
C.管理职能分工表既可用于项目管理,也可用于企业管理
D.项目各参与方应编制统一的工作任务分工表和管理职能分工表
E.编制任务分工表前应对项目实施各阶段的具体管理工作进行详细分解
关于管理职能分工的说法,错误的是()。——P30-31
A.管理职能分工表也可用于企业管理
B.如使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能,则可辅以使用管理任务分工表
C.业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理职能分工表
D.管理职能实际上就是管理过程的多个工作环节
A.职能分工表
B.任务分工表
C.组织分工表
D.工作流程分工表
施工单位编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是()。
A.对项目实施各阶段的管理任务进行详细分解
B.明确各项管理工作的工作流程
C.落实各工作部门的具体人员
D.对各项管理工作的执行情况进行检查
A.职能分工表
B.任务分配表
C.组织结构图
D.任务分工表
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