生产性项目的生产准备工作内容包括()。
A.建筑场地准备
B.生产人员准备
C.组织准备
D.技术准备
E.物资准备
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A.建筑场地准备
B.生产人员准备
C.组织准备
D.技术准备
E.物资准备
A.施工工序准备工作的质量控制
B. 材料采购订货的质量控制
C. 进行设计交底和图纸会审
D. 施工场地的奇通一平
E. 组织新材料、新技术、新工艺的技术鉴定
A.在勘察、试验、调查研究及详细技术经济论证的基础上编制项目建议书
B.根据项目的咨询评估情况,对建设项目进行决策
C.根据可行性研究报告编制设计文件
D.初步设计经批准后,做好施工前的各项准备工作
E.项目按批准的设计内容建成,经投料试车验收合格后,正式投产,交付生产使用
A.生产性项目和辅助公用设施已按设计要求建完,能满足生产要求
B.职工宿舍和其他必要的生产福利设施,能适应投产初期的需要
C.工程内容尚未全部完成,但可以投产或使用
D.主要工艺设备已安装配套,经联动负荷试车合格,形成生产能力
E.生产准备工作能适应投产初期的需要
A.点名前组长准备好施工作业令、人员分工及工器具、备品备件数量、相应作业项目的作业指导书、安全风险提示卡(作业项目及防护措施)。
B.检查工器具是否有丢失或损坏,根据需要修理或者更换。
C.检查连接线缆的情况是否正常,如果异常进行修理或更换。
D.班组长向车间汇报当日作业情况
A.有必要的生活设施,并已按设计要求建成合格
B.生产准备工作能适应投产的需要
C.生产性项目和辅助性公用设施,已按设计要求完成,能满足生产使用
D.设计和施工质量已经过质量监督部门检验并作出评定
E.工程结算和竣工决算已完成,交给有关部门进行审查
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