题目内容
（请给出正确答案）
A.确定性决策方法
B.风险性决策方法
C. 不确定性决策方法D最小后悔值法
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A.具体、技术性很强
B.抽象、战略性很强
C.模糊、技术性很强
D.具体、战略性很强
A.参与管理
B.例外管理
C.走动管理
D.动态管理
A.可以迅速开展工作
B.能为组织带来新的观念
C.没有历史包袱
D.具有广告效应
A.科研小组的负责人
B.总经理秘书
C.新到任的由上级亲自选定的生产部经理
D.战争期间与下属关系良好的将军
A.该公司组织运行中有意或无意地违背了统一指挥原则。
B.该公司在组织设计上层次设计过多。
C.该公司在组织运作在出现了越级指挥问题。
D.该公司在组织设计上采取了职能型结构。
A.应该用“胡萝卜加大棒”式的方式管理下属
B.应该努力培养员工的归属感
C.应该为下属的发展创造机会，排除障碍
D.应该根据下属的不同特点采取相应的管理方式
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