标杆管理,也被称为基准管理。标杆管理是一项通过衡量比较来提升企业竞争地位的过程,它强调以卓越的公司作为学习的对象,通过持续改善来强化本身的竞争优势。()
- · 有7位网友选择 对,占比77.78%
- · 有2位网友选择 错,占比22.22%
施乐公司向日本佳能公司学习复印机生产的成本控制方法,这属于()。
A竞争标杆管理
B内部标杆管理
C流程标杆管理
D职能标杆管理
实施标杆管理的企业选取本行业内的竞争对手作为标杆,这是()。
A内部标杆管理
B流程标杆管理
C职能标杆管理
D竞争标杆管理
A.全球战略标杆
B.最佳企业管理实践
C.竞争产品的比较
D.工艺流程标杆管理
A.标杆管理是对一系列通过比较从而创造学习机会的管理技术的总称
B.标杆管理作为组织发展的工具获得了成功,并日益得到普及
C.标杆管理一定要通过与其他组织的比较来实现
D.标杆管理提供了一个强有力的激励因素及一种看待新概念和新想法的结构化方法
A.标杆管理也称标杆学习或标杆瞄准或基准化
B.由马克姆·波里奇于20世纪70年代提出
C.有职能性标杆和竞争性标杆两种类型
D.追赶或超越标杆企业的一种良性循环的管理方法
一般标杆管理的类型不包括()。
A 内部标杆管理
B 竞争标杆管理
C 功能标杆管理
D 最优标杆管理
正确
根据所选的标杆类型,通常可以将标杆管理分为()。
A竞争标杆管理
B内部标杆管理
C流程标杆管理
D职能标杆管理
A.标杆管理
B.目标管理
C.权重管理
D.人际关系管理
为了保护您的账号安全,请在“简答题”公众号进行验证,点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证,验证成功后方可继续查看答案!