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更多“丰田公司管理决策以长期理念为基础，即使因此牺牲短期财务目标也在所不惜（）”相关的问题
A.少花钱是不能够做到或者做好多办事的
B.产品缺陷来源于把节约作为经营理念的战略
C.节约就是赚小便宜吃大亏
D.把握节用有度的本质十分重要
(A)“少花钱”是不能够做到或者做好“多办事”的
(B)产品缺陷来源于把“节约”作为经营理念的战略
(C)“节约”就是赚小便宜吃大亏
(D)把握节约有度的本质十分重要
ⅠA公司无法合理确定取得投资时B公司各项可辨认资产的公允价值
Ⅱ 为计算方便直接以B公司账面净利润为基础计算确认投资损益
Ⅲ 投资时B公司可辨认资产的公允价值与其账面价值相比，差额不具重要性
Ⅳ 因不可抗力，在投资时A公司无法取得B公司相关资料
A.Ⅰ、Ⅲ
B.Ⅰ、Ⅲ、Ⅳ
C.Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ
A.-108
B.0
C.-116
D.-135
下列说法中错误的是()。
A 企业将这种以业务部门和职能部门为主体，普遍应用预算工具的预算管理模式称之为全面预算管理
B 传统的财务预算即为全面预算
C 在全面预算的模式下，即使公司只做了销售预算和费用预算，也可以认为它应用的是全面预算的管理理念
D 全面预算理念的关键在于承担业务的责任人帮助财务部做预算
E 全面预算因为涉及产供销、费用、收入、成本、资金预算范围比较广，所以称为全面预算
正确
（1）2011年1月1日，A公司以1000万元的对价取得B公司30%的股权，取得投资时被投资单位可辨认净资产的公允价值为3500万元。A公司能够对B公司施加重大影响。2011年和2012年，以取得投资时B公司可辨认资产公允价值为基础调整后的B公司净利润分别为200万元、-50万元，假定取得长期股权投资后B公司未发放现金股利且无其他所有者权益变动。A公司估计其对B公司的投资的可收回金额为900万元。
（2）2011年1月1日，A公司以2000万元的对价取得C公司15%的股权（公允价值不能可靠计量，不具有控制、共同控制或重大影响），采用成本法核算。2011年，C公司实现的净利润50万元，2012年5月20日，C公司宣告分配现金股利100万元，2012年，C公司发生净亏损20万元。2012年下半年，经济环境的变化对C公司的经营活动产生重大不利影响，A公司于2012年末对该项长期股权投资进行减值测试，其可收回金额为1500万元，
要求：
A. 要求：
B. 根据上述资料，不考虑其他因素，回答下列问题。
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