以下属于团队建设“任务型工作”的是()。A.使团队目标文件化并进行评估B.让两个成员合作C.在解决重
以下属于团队建设“任务型工作”的是()。
A.使团队目标文件化并进行评估
B.让两个成员合作
C.在解决重大项目问题时采取协商决策
D.所有人要求发挥积极的作用
以下属于团队建设“任务型工作”的是()。
A.使团队目标文件化并进行评估
B.让两个成员合作
C.在解决重大项目问题时采取协商决策
D.所有人要求发挥积极的作用
以下属于团队建设的三大任务是:()
A养成团队品质
B保持和增强团队优良品质
C创建团队
D奉献团队
A.通过正确的渠道和流程反馈问题,表达批评意见的同时能提出相应建议
B.工作中实事求是,不隐瞒问题,如实汇报自己的工作,不夸大成绩
C.保质保量地完成自己的任务,积极参与团队建设,如周报、例会、述职、活动等
D.专注聚焦,善于抓住业务重点,持续取得业绩的提升
A.团队规则及制度的建立和完善
B.负责区域开发、车商开发与维护
C.稳定团队,加强团队梯度建设和可持续发展
D.监督工作执行,达成各项绩效任务,对结果负责
A.团队建设不同阶段,初期着重在规范与标准,后期强调创新与变更
B.任务急迫时可以强化管理能力
C.愈重要的工作愈要强化领导力,使员工自觉发挥潜力
D.创意性工作更需要管理能力
A.结构型干预
B.任务-技术型干预
C.以人为主型干预
D.强制型干预
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