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提问人:网友sootma 发布时间:2022-01-06
[单选题]

在项目执行过程中,应该通过以下哪项工作来了解团队成员的表现,向团队成员提供反馈,并对团队中的角色与职责进行适当调整?()

A.项目绩效评估

B.团队绩效评价

C.组织绩效评价

D.报告项目绩效

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1天前
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1天前
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更多“在项目执行过程中,应该通过以下哪项工作来了解团队成员的表现,向团队成员提供反馈,并对团队中的角色与职责进行适当调整?()”相关的问题
第1题
在项目执行过程中,两个团队成员就某工作包所包含的内容发生了激烈争论来寻求你的调解,你应该查看以下哪个文件,来确定该工作包的内容?()

A.项目工作说明书

B.项目范围说明书

C.WBS词典

D.工作分解结构

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第2题
在项目执行过程中,采购管理小组决定以客户关系为参照,项目经理应该采用以下何种工具或技术()

A.建议书评估表

B.自制或外购分析

C.采购工作说明书

D.挣值分析

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第3题
项目管理社区应该通过以下哪项来建立项目管理职业的自信,并促进个人成为更好的实践者?()A.鼓励

项目管理社区应该通过以下哪项来建立项目管理职业的自信,并促进个人成为更好的实践者?()

A.鼓励个人充分发展自己的个性

B.鼓励个人保留和坚持自己的意见

C.在整个职业范围内建议对合理行为的共同理解

D.鼓励项目管理工作者获得PMP资格证书

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第4题
项目管理社区应该通过以下哪项来建立项目管理职业的自信,并促进个人成为更好的实践者?() (分

项目管理社区应该通过以下哪项来建立项目管理职业的自信,并促进个人成为更好的实践者?() (分值:1 答错扣0分 )

A.鼓励个人充分发展自己的个性

B.鼓励个人保留和坚持自己的意见

C.在整个职业范围内建议对合理行为的共同理解

D.鼓励项目管理工作者获得PMP资格证书

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第5题
在一个大型项目中,项目经理决定将风险转移给供应商是最好的风险应对措施,在项目执行期间,项目经理了解到该供应商因内部问题不再具有财务能力来承受风险,指定新的供应商需要三周时间,在新计划生效之前,项目经理应该做些什么()

A.更新风险应对计划,通过停止工作来规避

B.与干系人开会审查风险应对计划,并讨论增加预算以适应该风险

C.继续进行项目工作

D.审查现有的安全措施和控制措施,并评估风险发生的可能性

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第6题
在以下所有的描述中,哪些是项目风险管理的目的?()

A.识别出在项目执行过程中可能影响到项目的范围、进度、成本和质量的因素

B. 评价风险对项目的影响程度,并制定出应对的计划

C. 为不能控制的因素制定目标

D. 通过影响能够被控制的事件来减轻风险的影响

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第7题
‍‍ 在将“应该是什么”与“实际是什么”做比较的过程中就会形成审计发现和建议。在审核公司财务职能以确定“应该是什么”的审计中,以下哪项对于判断当前的工作来说是最不合意的标准‍‍

A.在上次审计中记录了财务职能的运行情况

B.公司安排权责的政策和程序

C.描述公认最好的财务职能实务的财务书籍

D.编辑相关行业财务职能的最佳实务

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第8题
A注册会计师在业务执行期间通过实施指导、监督、复核来控制业务质量。在以下有关复核的说法中,正确的有()。

A.复核人员应当拥有适当的经验、专业胜任能力和责任感

B.对金融机构客户复核工作可能需要更为详细

C.由项目组经验较多人员复核经验较少的人员执行的工作

D.项目组的助理人员不能参与工作底稿的复核

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第9题
吴总是一位善于授权的人,他认为有些员工比他更适合做一些工作,如果不信任他们,全部工作由自己来做,那是不可能的。但是授权应该具有有效的检查和监控,需要建立一个机制来确保计划的执行,那么你认为吴总不会()来监督和控制计划的执行。

A.随时频繁地了解工作进展

B.通过阶段性的书面的报告

C.使用项目管理及追踪软件

D.通过召开定期会议

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第10题
一个团队成员位于多个国家的项目正在执行中,团队成员每天通过电话会议来通报任务的进展情况,其中一名团队成员负责一些关键任务,在沟通时通常不说明一些细节。目前项目的关键工作即将开始,在这种情况下,项目经理应该怎么做()。

A.把团队成员绩效不好的情况汇报给他们的职能经理

B.就参与情况与团队成员讨论,以便釆取适当的行动

C.要求团队发送带有进度任务细节的电子邮件

D.重新分配工作,只让让那些参加电话会议的团队成员负责项目工作

E.提倡团队成员使用虚拟工作空间

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