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提问人:网友吴欢 发布时间:2022-01-07
[多选题]

在招聘过程中,录用及录取通知阶段的主要工作有()。

A.决定录用人员

B.通知录用人员

C.试用合同的签订

D.员工的入职安排

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更多“在招聘过程中,录用及录取通知阶段的主要工作有()。”相关的问题
第1题
在招聘过程中,()阶段对应聘者的评判是控制招聘效率的关键。
A.确定招聘计划

B.接待和甄选应聘人员

C.录用及录取通知

D.招聘工作评估

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第2题
在招聘过程中的()阶段,招聘人员与正式新受聘人共同签订劳动合同,并向其发出上班试工的通知。
A.确定招聘计划

B.接待和甄选应聘人员

C.录用及录取通知

D.招聘工作评估

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第3题
()阶段是在招聘过程中对职务申请人的面试和选拔过程。
A.确定招聘计划

B.接待和甄选应聘人员

C.录用及录取通知

D.招聘工作评估

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第4题
()是整个招聘过程的最后阶段。
A.确定招聘计划

B.接待和甄选应聘人员

C.录用及录取通知

D.招聘工作评估

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第5题
根据“招聘金字塔”,接到录取通知书的人数与实际的就职人数比例宜保持在()
A.2:1

B.3:1

C.4:1

D.5:1

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第6题
杜某与男友胡某一同前往甲公司应聘,报名后,他们参加了公司组织的考试,不久,胡某收到了录取通知。杜某找到公司,公司人事部经理告诉她:“你学历太低,不适合公司工作,公司要求男职工高中以上、女职工大专以上文化程度,你只有高中文化程度,而且其他方面也不符合录用条件,所以没有录用你。”杜某认为公司招工应当男女同等标准,公司不录用她是就业歧视行为,于是向当地劳动争议仲裁委员会提出仲裁申请,请求责令公司与其签订劳动合同。

胡某被录用后,与甲公司签订了劳动合同,劳动合同中约定,胡某入职时,需将身份证交给公司已作抵押,合同期限3年,其中试用期1年,在履行劳动合同过程中,若发生胡某不能胜任工作,公司可随时解除劳动合同;公司每三个月发放一次工资。胡某工作一段时间后,以收入偏低为理由,口头向公司提出解除劳动合同,公司未予以答复。过了10天,胡某不再到甲公司上班。胡某走后,甲公司生产受到影响。甲公司要求胡某回来上班,胡某拒绝。于是,甲公司向当地劳动争议仲裁委员会提出仲裁申请,以胡某未经公司批准擅自离职给公司造成损失为由,要求胡某赔偿损失。

关于胡某提出解除劳动合同的说法,正确的是()。

A. 胡某在试用期内应提前30日书面向公司提出劳动合同

B. 胡某因收入偏低可以随时向公司提出解除劳动合同.

C. 胡某在试用期内提前3日书面向公司提出解除劳动合同

D. 胡某因身份证抵押在公司而不得向公司提出解除劳动合同

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第7题
A公司从去年年底到今年6月份已经进行了两次校园招聘但招聘期快要结束了,人力资源部赵经理提出来进行第三次校园招聘的请示。赵经理愁眉苦脸地说:“前两次人力资源部去招聘,收的简历就不多,通过面试的很少,而且最终的录用方案需要用人部门主管决定,所以录用名单是回公司后确定的。由于入校招聘与发放录用通知书之间的时间间隔过长,结果不少应聘者的资料缺失,联系方式不明确,发了录取通知书都没有回音了,打电话也联系不上,万一他们不回来报到那可怎么办呢?所以只能选择一些没有去过的院校,再进行一次校园招聘了。”王总经理问:“再去招聘时间是否还来得友?这次校园招聘还会不会遇到同样的问题?你有没有解决的方法呢?”这三个问题让赵经理愣住了。 根据以上资料,回答下列问题:

与其他招聘来源相比,在校学生的特点是()。A.具有丰富的社会经验

B.容易被塑造和培养

C.具有熟练的岗位技能

D.较为稳重和可靠

在前两次校园招聘中,A公司人力资源部的问题是()。A.面试管理不成功

B.没有采用招聘金字塔模型,进行招聘规模管理

C.没有选择招聘渠道

D.没有对招聘时间进行管理

为了避免校园招聘中再次遇到类似前两次的情况,人力资源部正确做法是()。A.简历详细的应聘人员信息库

B.分析影响大学生报到的因素

C.减少发放录取通知书的比例

D.缩短面试与发放录取通知的时间间隔

在进行录用决策时,人力资源部恰当的做法是()。A.无需征求用人部门主管的意见,由人力资源部直接作出现场录角决策

B.将所有招聘与录用资料存档,以备查询

C.尊重用人部门的意见,让用人部门参与面试活动

D.关注那些被拒绝的应聘者的情况

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第8题
以下关于人力资源招聘的说法,正确的有()。
A.工作分析为人员招聘提供了明确的标准,减少了主观判断成分

B.工作分析与人员招聘之间没有关系,互不影响

C.人力资源规划结束后必然要进行人力资源招聘

D.人力资源招聘并非是人力资源规划的必然结果,而是实现规划的一种重要手段

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