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A.适当的项目范围定义
B.项目干系人
C.范围变更控制系统
D.客户的战略计划
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B.范围定义——项目启动——范围核实——范围计划——范围变更控制
C.项目启动——范围计划——范围定义——范围核实——范围变更控制
D.项目启动——范围定义——范围核实——范围计划——范围变更控制
项目经理在进行日常项目范围控制时，可不包括的工作是（）。
A.监控项目的工作范围
B.监控项目产品范围状态
C.控制范围变更
D.控制项目干系人范围变化
A.问干系人是不是还有更多变更
B.完成整体变更控制
C.确保项目干系人理解变更的影响
D.找出什么原因导致这些范围没有在项目规划期间被讨论
A.适当的项目范围定义
B.范围变更控制系统
C.项目干系人
D.客户的战略计划
A.适当的项目范围定义
B.项目干系人
C.范围变更控制系统
D.客户战略计划
A.范围确认、监督和控制项目工作、整体变更控制
B.进度控制、控制沟通、风险监督与控制
C.成本控制、质量保证、范围控制
D.管理项目团队、范围控制、控制干系人参与
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