题目内容
（请给出正确答案）
参考答案
简答题官方参考答案
（由简答题聘请的专业题库老师提供的解答）
网友提供的答案
更多“礼品常规采购统一经过指定平台实施采购，并进行私对公账户付款；经审批的临时性紧急采购应取得发票，补提申请流程后，凭采购发票进行实报实销（）”相关的问题
A.工程建设项目招标投标
B.土地使用权和矿业权出让
C.国有产权交易
D.政府采购
A.公共资源交易电子服务系统
B.公共资源交易中心
C.招标代理机构
D.财政部门
A.政府独资
B.社会资本
C.私人投资
D.政府与社会资本合作
A.货物招标管理模式可分为集中和零散两种情况
B.集中招标管理模式在政府采购和大型企业集团中较多应用
C.集中招标管理模式，将分散的货物采购在集中、统一的平台实施招标，具有采购数量巨大、能够发挥规模效益的特点
D.零散的招标管理模式可吸引较多具备实力的投标人参与竞争，标包划分具有较大的灵活性
E.集中招标管理模式多见于中小型工程建设项目和企事业单位的采购
A.财政部门
B.商务部门
C.人民政府发展改革部门
D.住建部门
青岛海信集团物流一体化整合方案
海信集团在总结长期经营和市场运作过程中存在的不足时，深刻意识到增加企业效益的重要的利润来源之一是优化整合企业采购、销售的整个过程。在海信集团现代物流整合项目的招标中，兰剑物流科技技压群雄，承接了此项整合任务的设计和实施，并为其开发海信化物流信息平台，以“信息管理带动物流管理”。
兰剑物流科技经过实地考察，再结合海信实际情况和具体要求，提供了建立准时制采购、生产、配送的一体化物流系统解决方案：将海信销售体系与物流体系分离，三大子公司的物流业务流程合并，统一由物流推进部运作。销售过程中所发生的各种订单和业务处理都要通过海信物流信息系统平台处理，物流推进部根据信息平台数据，结合各地3PL的运输能力，有效地调度货物配送。同时各子公司营销机构都可以通过物流信息平台直观、实时地了解仓储和销售情况，并做到准确、快速反馈，因此信息平台将成为海信集团的主要“承重结构”。
通过物流系统整合，使海信集团的缺货损失费用减少了8000万～1.2亿元，资金周转速率提高20%，流动资金减少4000万元，同时增强了海信对用户的承诺的可靠性，提高了服务的可信度，扩大了市场的占有率，提升了企业形象。
结合案例，请回答以下问题：
警告：系统检测到您的账号存在安全风险
为了保护您的账号安全，请在“简答题”公众号进行验证，点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证，验证成功后方可继续查看答案！
