下列关于审计计划工作的说法正确的是()。
A.若被审计单位规模很小,无需制定总体的审计计划
B. 计划审计工作由项目组中从事这项工作时间最长经验最丰富的注册会计师完成
C. 项目负责人和项目组其他关键成员应当参与计划审计工作
D. 订立审计计划前一定要对被审计单位进行充分的了解,因为计划一旦确定不能更改
- · 有4位网友选择 C,占比50%
- · 有3位网友选择 A,占比37.5%
- · 有1位网友选择 D,占比12.5%
A.若被审计单位规模很小,无需制定总体的审计计划
B. 计划审计工作由项目组中从事这项工作时间最长经验最丰富的注册会计师完成
C. 项目负责人和项目组其他关键成员应当参与计划审计工作
D. 订立审计计划前一定要对被审计单位进行充分的了解,因为计划一旦确定不能更改
A.若被审计单位规模很小,无需制定总体的审计计划
B.计划审计工作由项目组中从事这项工作时间最长经验最丰富的注册会计师完成
C.项目负责人和项目组其他关键成员应当参与计划审计工作
D.订立审计计划前一定要对被审计单位进行充分的了解,因为计划一旦确定不能更改
A.任何管理者或多或少都有某些制定计划的权利和责任
B.计划工作在管理职能中处于首要地位
C.任何组织或个人制定计划都是为了有效地达到某种目标
D.计划工作总是针对需要解决的新问题和可能发生的新变化、新机会而作出决定的
A.任何管理者或多或少都有某些制定计划的权利和责任
B.计划工作在管理职能中处于首要地位
C.任何组织或个人制定计划都是为了有效地达到某种目标
D.计划工作总是针对需要解决的新问题和可能发生的新变化、新机会而作出决定的
下列关于赢得值法说法正确的是()。
A.已完工作预算投资(BCWP)=计划工作量×预算单价
B.计划工作预算投资(BCWS)=已完成工作量×预算单价
C.已完工作实际投资(ACWP)=已完成工作量×实际单价
D.投资偏差(CV)=已完工作实际投资(ACWP)-已完工作预算投资(BCWP)
A.绩效计划面谈就是简单的上级向下级布置任务
B.绩效计划面谈是一个双向沟通和全员参与的过程
C.管理者是部门绩效计划工作的责任人
D.绩效目标、指标、目标值和行动方案的讨论和确定只需要管理者参与,下属应该听从安排
A.供应链上各个企业内部事务计划工作由供应链各个企业协同参与制定
B.供应链上每个企业都可以预测市场需求、制定各类计划、控制库存水平
C.CPFR的核心是协同
D.CPFR的补货策略是随机补货策略
A.选定目标即是确定计划的预期成果,而确定前提条件则是要确定整个计划活动所处的未来环境
B.评价备择方案时要特别注意发现每一个方案的制约因素或隐患
C.估量机会是决策的关键
D.计划工作的第一个步骤就是为整个机会确立目标,也就是计划的预期成果
A.选定目标即是确定计划的预期成果,而确定前提条件则是要确定整个计划活动所处的未来环境
B.评价备择方案时要特别注意发现每一个方案的制约因素或隐患
C.估量机会是决策的关键
D.计划工作的第一个步骤就是为整个机会确立目标,也就是计划的预期成果
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