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更多“现代工业工程的组织目标是创造指挥力（）”相关的问题
认为行政组织要创造各种机制使组织成员介入决策与管理过程，这是行政组织建立的（）。
A. 指挥统一原则
B. 参与、沟通原则
C. 组织目标原则
D. 开放原则
A.局总部
B.二级单位
C.三级单位
D.项目部
A.局总部
B.二级单位
C.三级单位
D.项目部
项目组织结构形式选择的基本原则是：（）。
Ａ有利于工程合同管理Ｂ有利于监理目标规划
Ｃ有利于专业人员才能发挥Ｄ有利于决策指挥
Ｅ有利于信息沟通
A.负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工组织等
B.控制施工的成本
C.负责施工资源的供应组织
D.与业主、设计方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和协调
E.负责组织和指挥分包施工单位的施工，并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件
A.有利于工程合同管理
B.有利于确定监理工作内容
C.有利于监理目标控制
D.有利于决策指挥
E.有利于信息沟通
是工程项目管理组织根据所确定的项目目标，对项目实施过程中的各项工作所做的计划安排。
A．工程项目计划
B．工程项目组织
C．工程项目实施
D．工程项目指挥
A．负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织等
B．控制施工的成本(这是施工总承包方内部的管理任务)
C．施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者，它除了完成自己承担的施工任务以外，还负责组织和指挥分包施工单位的施工，并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件
D．负责施工资源供应的组织
E．协调和联系其他相关单位，为施工方、业主方、设计方、工程监理方等创造有利条件
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