参加二季度4-6月考核的资深营业部经理,最终成绩标保86万,活动人力5人,品质指标及格,每日一课培训得分,可以维持资深营业部经理职级()
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A.10元及以上
B.20元及以上
C.50元及以上
D.100元及以上
A.入职满半年
B.职级达到高级理财经理,在该职级最近一次考核结果为晋升
C.所辖人力符合定级要求
D.职级达到资深理财经理,在该职级最近一次考核结果为维持
A.个人考核期累计FYC4500元
B.2名正式区拓专员、客户经理,准组经理、高级客户经理、资深客户经理
C.品质管理得分80分
D.参加晋阶培训
A.客户经理考核期为3个月,按照自然季度计算考核期,考核月为1月、4月、7月、10月
B.营业部经理考核期为3个月,按照自然季度计算考核期,考核月为 1月、4月、7月、10月
C.营业区总监考核期为6个月,即上半年和下半年,考核月为 1月、7月
D.营业部经理考核期为6个月,即上半年和下半年,考核月为1月、7月
A.1,1,1,10,90
B.2,1,2,10,90
C.1,1,1,10,85
D.2,1,2,10,85
业务员在平安的发展规划可以有两条发展道路,从正式业务员至业务主任、高级业务主任、资深业务主任、营业部经理、高级营业部经理、资深营业部经理、业务总监的发展路线属于()
A.组织发展路线
B.行销发展路线
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