评价团队建设和团队工作的指标包括()
A.过程绩效变化
B.资源利用率
C.团队满意度
D.制度健全率
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- · 有1位网友选择 AD,占比12.5%
- · 有1位网友选择 D,占比12.5%
A.过程绩效变化
B.资源利用率
C.团队满意度
D.制度健全率
A.个人技能的改进,从而使成员更有效地完成工作任务
B.团队能力的改进,从而使团队整体工作得更好
C.项目整体绩效的改进,这是项目团队成员之间冲突增加的结
D.团队成员离职率的降低
A.知识型团队的绩效考核应该以结果为导向
B.绩效型目标可以用来判断知识型团队的工作产出结果
C.效益性指标能够反映知识型团队付出的成本以及投入产成品的比例
D.递延型指标能够反映团队的工作过程和工作结果对客户、投资者、团队成员产生的长远影响
E.风险型指标能够用来判断不确定性风险的数量及其对团队和团队成员产生的危险程度
“对某一特殊过程负责,成员在一个共同的环境里协同工作”的团队是()
A.过程改进团队 B.工作团队
C.自我管理团队 D.虚拟团队
A.利用客户关系图来确定团队绩效考核指标
B.利用组织绩效指标来确定团队绩效考核指标
C.利用能力素质图来确定团队绩效考核指标
D.利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标
E.利用工作流程图来确定团队绩效考核指标
“对某一特殊过程负责,成员在一个共同的环境里协同工作”的团队属于()
A.过程改进团队
B.工作团队
C.自我管理团队
D.其他团队
A.追求员工工作态度的过程型指标
B.判断工作产出成果的效益型指标
C.追求投入产出比例的效率型指标
D.追求长远影响的递延型指标
E.判断不确定性风险的数量和团队及其成员的危害程度的风险型指标
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