某项目经理将要完成一个新产品开发项目的规划过程,在进入执行过程组之前需要完成的重要里程碑是什么?()
A.最终确定项目章程
B.接收项目资金以开始执行
C.获得发起人和干系人的批准
D.执行干系人管理策略
- · 有4位网友选择 D,占比40%
- · 有3位网友选择 C,占比30%
- · 有2位网友选择 B,占比20%
- · 有1位网友选择 A,占比10%
A.最终确定项目章程
B.接收项目资金以开始执行
C.获得发起人和干系人的批准
D.执行干系人管理策略
A.它们是一样的。
B. 项目管理生命周期是一个项目的项目管理部分,而项目生命周期指的是完成项目工作的过程。
C. 项目管理生命周期在项目中完成,而项目生命周期在项目结束以后完成。
D. 项目管理生命周期指的是完成项目工作的过程,而项目生命周期指的是一个项目的
A.获得项目或项目阶段启动的认可
B.协调人和其他资源完成项目计划
C.设计和维持可使用的方法来完成项目最初所预期的商 业需要
D.通过监视与控制过程确保项目的目标被实现,必要时采取纠正行动
对已经完成的项目的规划目标、执行过程、效益、作用和影响所进行的系统的客观分析是()。
A.项目评价
B.项目规划评价
C.项目后评价
D.项目决策评价
A.使用卖方投标分析
B.参考采购管理计划
C.使用专家判断,以及组织知识库的支持
D.参考之前项目的经验教训
A.启动过程组
B.监控过程组
C.规划过程组
D.执行过程组
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