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提问人：网友154336271
发布时间：2022-11-06
[判断题]
公司提供员工宿舍以该员工在公司服务为前提，倘若离职，原则上应当天搬离宿舍，特殊情况由人力行政负责人审批（）
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第2题
根据增值税法律制度的规定，下列一般纳税人中、进项税额可以抵扣的是（）
A.甲公司因管理不善导致的原材料被盗损失
B.乙公司销售二手车并委托M公司提供运输，取得的增值税专用发票
C.公司接受A银行的贷款服务
D.丁公司将外购的房屋一部分用于生产经营，一部分作为集体宿舍，以福利方式供员工居住
第5题
某咨询公司是一家以战略咨询为主要业务的公司，已有9年的发展历史。公司形成了强调冒险与革新的组织文化，提升了公司的核心竞争力。公司一直重视员工的培养，注重从各种年龄和经验层次的员工中选拔人才。公司的薪酬制度强调以员工绩效水平为依据，对工作出色的员工提供高额奖金和较大的工作自由度，因而员工的敬业度很高。目前，公司有员工32人，通常以小组为单位进行工作。公司把管理决策权下放剑员工手中，也没有设置严格的部门界限。由于最近获得一笔很大的海外投资，公司着手开始组织变革，计划在未来半年内实施大规模扩张计划，针对不同行业组建专业咨询小组，以便为客户提供更加专业的服务。同时，公司计划成立独立的客户关系部门，加强客户的拓展和维护工作。该咨询公司目前的组织文化类型属于()。
A.学院型
B.俱乐部型
C.棒球队型
D.堡垒型
第6题
某咨询公司是一家以战略咨询为主要业务的公司，已有9年的发展历史。公司形成了强调冒险与革新的组织文化，提升了公司的核心竞争力。公司一直重视员工的培养，注重从各种年龄和经验层次的员工中选拔人才。公司的薪酬制度强调以员工绩效水平为依据，对工作出色的员工提供高额奖金和较大的工作自由度，因而员工的敬业度很高。目前，公司有员工32人，通常以小组为单位进行工作。公司把管理决策权下放剑员工手中，也没有设置严格的部门界限。由于最近获得一笔很大的海外投资，公司着手开始组织变革，计划在未来半年内实施大规模扩张计划，针对不同行业组建专业咨询小组，以便为客户提供更加专业的服务。同时，公司计划成立独立的客户关系部门，加强客户的拓展和维护工作。该咨询公司目前的组织文化类型属于()。
A.学院型
B.俱乐部型
C.棒球队型
D.堡垒型
第7题
根据以下材料，回答题。某咨询公司是一家以战略咨询为主要业务的公司，已有9年的发展历史。公司形了强调冒险与革新的组织文化，提升了公司的核心竞争力。公司一直重视员工的培养，注重从各种年龄和经验层次的员工中选拔人才。公司的薪酬制度强调以员工绩效水平为依据，对工作出色的员工提供高额奖金和较大的工作自由度，因而员工的敬业度很高。目前，公司有员工32人，通常以小组为单位进行工作。公司把管理决策权下放到员工手中，也没有设置严格的部门界限。由于最近获得一笔很大的海外投资，公司着手开始组织变革．计划在未来半年内实施大规模扩张计划，针对不同行业组建专业咨询小组，以便为客户提供更加专业的服务。同时，公司计划成立独立的客户关系部门，加强客户的拓展和维护工作。该咨询公司目前的组织文化类型属于（）。
A.学院型
B.俱乐部型
C.棒球队型
D.堡垒型
第9题
已知B公司员工全年的总工时是1600小时，员工上班时间是8小时/天，公司有提供宿舍，员工全部住宿在公司宿舍里，请计算该公司化粪池全年产生的二氧化碳当量（CO2）有多少kg？（）（已知BOD-生化需氧量，为40g/人/天；I-为排入下水道的附加BOD修正因子，取值为1；EF-排放因子，取值为0.3；甲烷的GWP-全球增温潜势值，为28）
A.535.6kg
B.537.6kg
C.540.6kg
D.541.6kg
第10题
根据以下材料，回答题。某咨询公司是一家以战略咨询为主要业务的公司，已有9年的发展历史。公司形成了强调冒险与革新的组织文化，提升了公司的核心竞争力。公司一直重视员工的培养．注重从各种年龄和经验层次的员工中选拔人才。公司的薪酬制度强调以员工绩效水平为依据，对工作出色的员工提供高额奖金和较大的工作A由度，因而员工的敬业度很高。目前，公司有员工32人，通常以小组为单位进行工作。公司把管理决策权下放到员工手中，也没有设置严格的部门界限。由于最近获得一笔很大的海外投资，公司着手开始组织变革，计划在未来半年内实施大规模扩张计划，针对不同行业组建专业咨询小组，以便为客户提供更加专业的服务。同时，公司计划成立独立的客户关系部门．加强客户的拓展和维护工作。该咨询公司目前的组织文化类型属于（）。
A.学院型
B.俱乐部型
C.棒球队型
D.堤垒型
第11题
回答下列各题： 某咨询公司是一家以战略咨询为主要业务的公司，已有9年的发展历史。公司形成了强调冒 险与革新的组织文化，提升了公司的核心竞争力。公司一直重视员工的培养，注重从各种年 龄和经验层次的员工中选拔人才。公司的薪酬制度强调以员工绩效水平为依据，对工作出色的员工提供高额奖金和较大的工作自由度，因而员工的敬业度很高。目前，公司有员工32人，通常以小组为单位进行工作。公司把管理决策叔下放到员工手中，也没有设置严格的部门界限。由于最近获得一笔很大的海外投资，公司着手开始组织变革，计划在未来半年内实 施大规模扩张计划，针对不同行业组建专业咨询小组，以便为客户提供更加专业的服务。同时，公司计划成立独立的客户关系部门，加强客户的拓展和维护工作。 该咨询公司目前的组织文化类型属于（）。
A.学院型
B.俱乐部型
C.棒球队型
D.堡垒型
