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提问人：网友xiayan188
发布时间：2022-01-06
[主观题]
生产节拍是由市场销售情况决定的，与生产线的实际加工时间、设备能力、作业人数等无关。（)
生产节拍是由市场销售情况决定的，与生产线的实际加工时间、设备能力、作业人数等无关。()
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A.市场销售情况
B.客户订单
C.实际加工时间
D.设备能力
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第4题
生产线节拍的定义是什么？（）
A.指生产线连续出产两件相同制品的时间间隔，它决定了生产线生产能力、生产速度和效率
B.完成某工作站内所有工作所需时间
C.产线作业工时最长的工站的标准工时
第6题
某小型塑料彩印厂为取得市场优势，计划高价引进高科技型生产线。厂领导为使引进设备早日投产，决定
从生产、销售等部门临时抽调人员，采取“大会战”的形式保证生产线安装工程的管理先进性。由此可以推测长期以来该企业最有可能采用的基本组织形式是______。
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A．直线结构
B．直线职能结构
C．事业部结构
D．矩阵型结构
第7题
在第二年某一季度,某一小组生产P1、P2和P3三种产品,在上一季度结束后,进过在市场占有率分析和其他小组的价格分析后,发现P4产品有大量市场空白且零售价格特别高。这时可供选择的市场调整策略有（）
A.转产一条P4生产线，以市场期望价格销售，试水市场
B.转产三条P4生产线，在开始销售时，抢占P4黄金和百度第一的广告位，高价进入
C.如果本小组三种产品销售情况良好，且价格高利润好，可不作调整，继续保持
第8题
靓雅公司是一家生产羽绒服的企业，产品销售季节性明显。为了弥补淡季生产线闲置的缺陷，决定并购一家衬衫生产企业。根据以上信息可以判断，该公司进行并购取得的协同效应体现在（）。
A.营销与销售协同效应
B.经营协同效应
C.财务协同效应
D.管理协同效应
第10题
某企业计划生产一种新型产品，根据经验该产品的市场未来销售情况估计为较好、一般、较差三种状态，而对每种状况发生的概率无法预计。现提出生产该新产品的三种方案：A方案，新建一条生产线；B方案，改造原有生产线；C方案，部分产品零部件委托加工。该产品各个方案的收益值（获得为正值，亏损为负值）见表。则用最大最小收益值法进行决策的结果是（）。 表2 A、B、C方案的收益值 单位：万元 市场销售状况
A.选择A方案
B.选择B方案
C.选择C方案
D.无法选择
