题目内容
（请给出正确答案）
A.用其他建筑企业的名义承揽工程
B.允许他人以本企业名义承揽工程
C.与他人联合承揽工程
D.违法分包
参考答案
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网友提供的答案
更多“甲公司承包的某工程施工现场检查发现，工程项目管理部的项目经理、技术负责人、质量管理员甲公司承包的某工程施工现场检查发现，工程项目管理部的项目经理、技术负责人、质量管理员和安全管理员都不是甲公司的职工，…”相关的问题
某建设单位就一工业厂房工程编制了招标文件，招标文件中规定该工程投标报价执行《建设工程工程量清单计价规范》。经过对5家投标单位评标后，确定甲施工单位中标，建设单位与该中标单位签订了施工总承包合同。合同部分条款约定：本工程采用综合单价计价模式，工程材料预付款为合同金额（扣除措施费和暂列金额）的10%。
在工程投标及施工过程中，发生下列事件：
事件一：在投标过程中，乙施工单位在投标总价基础上下浮5%进行报价，并给出了书面说明。经评标小组核算后，发现该施工单位报的下浮部分包含有不可作业竞争性费用，最后给予废标处理。
事件二：甲施工单位投标报价情况为：土石方工程清单工程量420m3，采用放坡开挖，定额工程量650m3，定额单价人工费为8.40元/m3，材料费为12.0元/m3，机械费1.60元/m3。分部分项工程清单费用合计为8200万元，措施费项目清单合计为360万元，其他项目清单合计为120万元（其中：暂列金额为85万元，总包服务费为30万元，计日工费5万元），规费为225.68万元。该工程企业管理费费率为15%，利润为5%，税金为3.48%。
事件三：甲施工单位与建设单位签订施工总承包合同后，项目部技术负责人主持并组织编制了详细施工组织设计，经该项目经理审批后报监理审核，组织实施。
事件四：在基坑开挖施工过程中，发现地质勘查报告中未显示的大型报废设备基础。经施工单位及时与业主和监理协商，确定以爆破的方式进行拆除，项目部编制了拆除爆破方案。实施后发生费用12万元，考虑管理费及利润等综合费用为14.4万元，工期拖延7天，甲施工单位按照合同约定及时向建设单位递交了索赔报告。
问题
1、事件一中，评标小组的做法是否合理？不可作业为竞争性费用项目分别是什么？
2、事件二中，甲施工单位所报的土方开挖分项工程综合单价是多少（单位：元/m3）？，中标造价是多少万元？工程预付款金额是多少万元？
（需列式计算，计算结果保留小数点后两位）
3、事件三中，施工单位的做法有哪些不妥之处？请给出正确的做法。
4、事件四中，拆除爆破方案设计应考虑哪些安全允许距离？施工单位的索赔内容有哪些？
指出乙方停止施工以催要4月份工程进度款的做法和甲方的答复各有何不妥之处。
B．检查附近小区是否存在与本小区DL/UL配比不一致，如有则并纠正错误
C．检查附近基站及本基站是否存在GPS失步，如有则反馈排障
D．检查主覆盖小区是否与此路段信号强的邻区PCI存在MOD3相同关系 E:查验是否存在外部干扰及其他运营商同频段基站信号造成干扰
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