对于任意一个实数,在计算机内部都可以用()两部分来表示,这种表示实数的方法叫浮点表示法。
A.指数和基数
B.指数和尾数
C.基数和小数
D.整数和指数
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- · 有2位网友选择 C,占比15.38%
- · 有2位网友选择 B,占比15.38%
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A.指数和基数
B.指数和尾数
C.基数和小数
D.整数和指数
B.计算机名称就是NetBIOS名称,通过它可以在网上识别计算机。两台计算机绝不能有相同的名字
C.通过计算机名字可以识别连接到某一个域控制器上的计算机。计算机名称至少有两个字母组成,且名称中必须含有域名
D.计算机名称随情况而不同,并且在用户第一次登录时,必须输入计算机名称
A. 各种媒体信息中,文本是最基本的一种,一般情况下,一个汉字占用两个字节的存储空间
B. 被计算机接受的数字图像有位图图像和矢量图形两种
C. 连续的模拟音频信号转化为离散的数字音频信号,主要包括信号采样、量化和编码三个过程
D. 数字视频由一系列的位图图像组成,因此视频文件一般都无需数据压缩
A、3322H
B、2233H
C、3344H
D、4433H
E、2211H
F、4433H
假定执行该函数时*x和*y的初始值分别为a和b,即*x=a且*y=b,请说明每一步执行结束后x和y各自指向的内存单元中的内容分别是什么?
B.计算机名称就是NetBIOS名称,通过它可以在网上识别计算机.两台计算机绝不能有相同的名字.
C.通过计算机名字可以识别连接到某一个域控制器的计算机.计算机名称至少由两个字母组成,且名称中必须含有域名.
D.计算机名称随情况而不同,并且在用户第一次登录时,必须输入计算机名称
试题一(24分)
阅读下列说明,回答问题l至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
公司承接了一个信息系统开发项目,按照能力成熟度模型CMMI制订了软件开发的流程与规范,委派小赵为这个项目的项目经理。小赵具有3年的软件项目开发与管理经验。公司认为这个项目的技术难度比较低,把两个月前刚从大学招聘来的9个计算机科学与技术转移的应届毕业生分配到这个项目组,这样,项目开发团队顺利建立了。项目的开发按照所制定的流程规范进行。在需求分析、概要设计、数据库设计等阶段都按照要求进行了评审,编写了需求分析说明书、概要设计说明书、数据库设计说明书等文档。但在项目即将交付时,发现了很多没有预计到的缺陷与BUG。这说明许多质量问题并没有像原来预计的那样在检查与评审中发现并予以改正。由于项目的交付期已经临近,为了节省时间,小赵让程序员将每个模块编码完成后仅由程序员自己测试一下,就进行集成测试和系统测试。在集成测试和系统测试的过程中,由于模块的BUG太多,集成测试越来越难,该项目没有能够按照客户的质量要求如期完成。为了查找原因,公司的质量部门调查了这一项目的进展情况,会治疗下面的图形(如图1所示):
【问题1】(4分)
图1是一种质量控制所采用的工具,叫做(1)图。根据上述描述,图中的A应该是(2) 。
请讲上面(1)、(2)处的答案填写在答题纸的对应栏内。
【问题2】(7分)
质量控制中所依据的一个最重要的模型是计划、执行、检查、行动。请根据这一模型,给出质量控制的基本步骤。
【问题3】(7分)
分析本案例中产生质量问题的原因。
【问题4】(6分)
针对案例中项目的现状,假设项目无重大设计缺陷,为完成该项目,从质量管理的角度,给出改进措施。
阅读下列说明,回答问题l至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
公司承接了一个信息系统开发项目,按照能力成熟度模型CMMI制订了软件开发的流程与规范,委派小赵为这个项目的项目经理。小赵具有3年的软件项目开发与管理经验。公司认为这个项目的技术难度比较低,把两个月前刚从大学招聘来的9个计算机科学与技术转移的应届毕业生分配到这个项目组,这样,项目开发团队顺利建立了。项目的开发按照所制定的流程规范进行。在需求分析、概要设计、数据库设计等阶段都按照要求进行了评审,编写了需求分析说明书、概要设计说明书、数据库设计说明书等文档。但在项目即将交付时,发现了很多没有预计到的缺陷与BUG。这说明许多质量问题并没有像原来预计的那样在检查与评审中发现并予以改正。由于项目的交付期已经临近,为了节省时间,小赵让程序员将每个模块编码完成后仅由程序员自己测试一下,就进行集成测试和系统测试。在集成测试和系统测试的过程中,由于模块的BUG太多,集成测试越来越难,该项目没有能够按照客户的质量要求如期完成。为了查找原因,公司的质量部门调查了这一项目的进展情况,会治疗下面的图形(如图1所示):
【问题1】(4分)
图1是一种质量控制所采用的工具,叫做(1)图。根据上述描述,图中的A应该是(2) 。
请讲上面(1)、(2)处的答案填写在答题纸的对应栏内。
【问题2】(7分)
质量控制中所依据的一个最重要的模型是计划、执行、检查、行动。请根据这一模型,给出质量控制的基本步骤。
【问题3】(7分)
分析本案例中产生质量问题的原因。
【问题4】(6分)
针对案例中项目的现状,假设项目无重大设计缺陷,为完成该项目,从质量管理的角度,给出改进措施。
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