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提问人：网友154336271
发布时间：2022-09-15
[判断题]
对事业部管理层、营销片区经理、工厂管理层依据工作任务书进行月度考核，依据管理任务书进行年度考核（）
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第4题
在事业部结构组织中，最高管理层在加强对事业部的控制时，一般不应该采取的方式为()。
A.保持事业部的发展决策权
B. 掌握资金分配权
C. 最高机关成员兼任事业部经理
D. 掌握重要的人事安排权
第8题
审计师在评价管理层对持续经营能力作出的评估时，应当考虑的事项有()。
A.管理层作出评估的过程
B.管理层作出评估所依据的假设
C.管理层提出的应对计划
D.管理层作出的评估所涵盖的期间
第9题
注册会计师在评价管理层对持续能力作出的评估时，应当考虑的事项有（)。
A.管理层作出评估的过程
B.管理层作出的评估所依据的假设
C.管理层提出的应对计划
D.管理层作出的评估所涵盖的期间
第11题
事业部制组织结构具有以下优点（）
A.有利于最高管理层摆脱日常行政事务
B.各事业部主管能自主处理各种日常工作
C.实行厂长（经理）统一指挥与职能部门参谋、指导相结合
D.各事业部经营责任和权限明确，物质利益与经营状况紧密挂钩
