题目内容
（请给出正确答案）
在零部件自制或外购的决策中，当零部件需用量不确定时，应采用的方法是()。
A．贡献毛益分析法
B．差量损益分析法
C．相关成本分析法
D．成本无差别点分析法
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[目的] 练习零部件自制还是外购决策的分析方法。
[资料] 协利公司产销机床，全年需用零件40000个，外购单价20元，该公司第一车间有部分剩余生产能力可以制造甲零件。其制造成本为(金额单位：元)：
直接材料 9
直接人工 6
变动制造费用 4
固定制造费用 3
单位成本 22
该公司现有两种情况可供考虑。
(1) 甲零件若不自制，其生产设备可以出租，每月可得租金净收入4000元。
(2) 甲零件若自制，原设备不敷应用，需购置一台设备价款为35000元，若不自制，原生产设备无其他用途。
[要求] 根据上述情况，分别做出甲零件自制还是外购的决策。
A.不同生产能力利用率下的成本差别
B.接受追加订货
C.零部件是外购还是自制
D.某项不需用的设备是出租还是出售
E.半成品直接出售还是加工为成品后再出售
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