题目内容
（请给出正确答案）
A.折线图
B.饼分图
C.雷达图
D.甘特图
参考答案
简答题官方参考答案
（由简答题聘请的专业题库老师提供的解答）
网友提供的答案
更多“能同时在一张图上表示不同的指标项目和指标值的简易图表是______。 A．折线图 B．饼分图 C．雷达图 D．甘特”相关的问题
A.实物指标
B.货币指标
C.价值指标
D.劳动指标
A.不同工程设计中，相同安全系数表示工程的可靠度相同
B.可靠性是结构在规定时间内和规定条件下，完成预定功能的能力
C.安全系数能定量反映工程的可靠性
D.可靠指标能定量反映工程的可靠性
表示计算机信息处理中能同时处理的二进制数据的长度的指标是()。
A．字长
B．字节
C．字段
D．字符
A.质量指标
B.实务指标
C.价值指标
D.劳动指标
OKR表示Objectives and Key Results，即目标和关键成果，是一套定义和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法。OKR由英特尔于1999年首创，后来被逐步推广到谷歌、甲骨文、LinkedIn等企业中，现在广泛应用于IT、风险投资、游戏、创意等以项目为主要经营单位的大小企业。谷歌成立之初便开始采用，近日才曝出。而且谷歌不仅将其发展成为十分精密严谨、完全数值化的内部目标考核制度，更视其为各部门任务协作的重要手段。 在OKR系统下，员工们不但明确自己的任务，同时也能了解他人在做什么。员工首先要制定一个目标，然后设定一系列“主要结果”，可以用来衡量是否已经实现目标。目标关键结果的设定要明确，具有可量测性。例如，不能说“想让网站更漂亮”，而是要说“让网站的访问速度提高30%”，或者说“让用户交互提升15%”。 KPI表示Key Performance Indicators，即关键绩效指标，是一种可量化的、被事先认可的、用来反映组织目标实现程度的重要指标体系，也是企业绩效管理过程中一个实用而且有效的工具，更是绩效管理实现过程中的一个重要内容。KPI的本质是一种管理工具，它主要是从结果上来考察绩效，不关注过程，一切用指标来说话。 KPI考核的本质是“要我做的事”，OKR考核的本质是“我要做的事”，二者都强调有目标，同时也需要有执行力。OKR的思路是先制定目标，然后明确目标的结果，再对结果进行量化，最后考核完成情况。KPI 的思路也是先确定组织目标，然后对组织目标进行分解直到个人目标，然后对个人目标进行量化。 OKR与KPI是两种既不同又有相似之处的绩效评价方法，总结它们的联系与区别，并试着举例分析它们分别适合什么样的公司来使用。
NPV．NAV同为经济效果评价指标，下列有关表述正确的是（）。
A．二者总是同为正或同为负
B．二者均表示项目在计算期为获得的超过基准收益率水平的收益现值
C．各方案计算期不同时，评价方案用NPV比NAV更合适
D．NPV与NAV在方案评价中都能得出相同结论
警告：系统检测到您的账号存在安全风险
为了保护您的账号安全，请在“简答题”公众号进行验证，点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证，验证成功后方可继续查看答案！
