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提问人:网友bjhxyp 发布时间:2022-01-07
【背景资料】 某办公楼工程,建筑面积5500m2,框架结构,独立柱基础,上设承台梁,独立柱基础埋深为1.5m
[主观题]

【背景资料】 某办公楼工程,建筑面积5500m2,框架结构,独立柱基础,上设承台梁,独立柱基础埋深为1.5m

【背景资料】

某办公楼工程,建筑面积5500m2,框架结构,独立柱基础,上设承台梁,独立柱基础埋深为1.5m,地质勘察报告中地基基础持力层为中砂层,基础施工钢材由建设单位供应。基础工程施工分为两个施工流水段,组织流水施工,根据工期要求编制了工程基础项目的施工进度计划,并绘出施工双代号网络计划图,如下图所示。

【背景资料】 某办公楼工程,建筑面积5500m2,框架结构,独立柱基础,上设承台梁,独立柱基础埋深为

在工程施工中发生以下事件:

事件1:土方2施工中,开挖后发现局部基础地基持力层为软弱层需处理,工期延误6d。

事件2:承台梁1施工中,因施工用钢材未按时进场,工期延期3d。

事件3:基础2施工时,因施工总承包单位原因造成工程质量事故,返工致使工期延期5d。

【问题】

1.指出基础工程网络计划的关键线路,写出该基础工程计划工期。

2.针对本案例上述各事件,施工总承包单位是否可以提出工期索赔,并分别说明理由。

3.对索赔成立的事件,总工期可以顺延几天?实际工期是多少天?

4.上述事件发生后,本工程网络计划的关键线路是否发生改变?如有改变,请指出新的关键线路,并在下图绘制施工实际进度横道图。

【背景资料】 某办公楼工程,建筑面积5500m2,框架结构,独立柱基础,上设承台梁,独立柱基础埋深为

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第1题
[背景材料] 某办公楼工程,建筑面积5500m2,框架结构,独立柱基础,上设承台梁,独立柱基础埋深为1.5
[背景材料]

某办公楼工程,建筑面积5500m2,框架结构,独立柱基础,上设承台梁,独立柱基础埋深为1.5m,地质勘察报告中基础地基持力层为中砂层,基础施工钢材由建设单位供应。基础工程施工分为两个施工流水段组织流水施工,根据工期要求编制了工程基础项目的施工进度计划,并绘出施工双代号网络计划图,如下图所示。在工程施工中发生如下事件。

事件一:土方2施工中,开挖后发现局部基础地基持力层为软弱层需处理,工期延误6d。

事件二:承台梁1施工中,因施工用钢材未按时进场,工期延期3d。

事件三:基础2施工时,由于施工总承包单位原因造成工程质量事故,返工致使工期延期5d。

[问题]

指出基础工程网络计划的关键线路,写出该基础工程计划工期。

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第2题
【背景资料】 某实施施工监理的工程,建设单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)与甲
【背景资料】

某实施施工监理的工程,建设单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)与甲施工单位签订了施工总承包合同。合同约定:开工日期为2011年3月1日,工期为302d。建设单位负责施工现场外道路开通及设备采购;设备安装工程可以分包。

经总监理工程师批准的施工总进度计划如下图所示。

工程实施中发生了下列事件:

事件1:由于施工现场外道路未按约定时间开通,致使甲施工单位无法按期开工。2013年2月21日,甲施工单位向项目监理机构提出申请,要求开工日期推迟3d,补偿延期开工造成的实际损失3万元。经专业监理工程师审查,情况属实。

事件2:C工作是土方开挖工程。土方开挖时遇到了难以预料的暴雨天气,工程出现重大安全事故隐患,可能危及作业人员安全,甲施工单位及时报告了项目监理机构。为处理安全事故隐患,C工作实际持续时间延长了12d。甲施工单位申请顺延工期12d、补偿直接经济损失10万元。

事件3:F工作是主体结构工程,甲施工单位计划采用新的施工工艺,并向项目监理机构报送了具体方案,经审批后组织了实施。结果大大降低了施工成本,但F工作实际持续时间延长了5d,甲施工单位申请顺延工期5d。

事件4:甲施工单位将设备安装工程(J工作)分包给乙施工单位,分包合同工期为56d。乙施工单位完成设备安装后,单机无负荷试车没有通过,经分析是设备本身出现问题。经设备制造单位修理,第二次试车合格。由此发生的设备拆除、修理、重新安装和重新试车的各项费用分别为2万元、5万元、3万元和1万元,J工作实际持续时间延长了24d。乙施工单位向甲施工单位提出索赔后,甲施工单位遂向项目监理机构提出了顺延工期和补偿费用的要求。

【问题】

1.事件1中,项目监理机构应如何答复甲施工单位的要求?说明理由。

2.事件2中,收到甲施工单位报告后,项目监理机构应采取什么措施?应要求甲施工单位采取什么措施?对于甲施工单位顺延工期及补偿经济损失的申请如何答复?说明理由。

3.事件3中,项目监理机构应按什么程序审批甲施工单位报送的方案?对甲施工单位的顺延工期申请如何答复?说明理由。

4.事件4中,单机无负荷试车应由谁组织?项目监理机构对于甲施工单位顺延工期和补偿费用的要求如何答复?说明理由。根据分包合同,乙施工单位实际可获得的顺延工期和补偿费用分别是多少?说明理由。

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第3题
钢筋混凝土结构施工中钢筋的连接方法有( )。A.搭接B.机械连接C.焊接D.绑扎连接E.螺栓连接
钢筋混凝土结构施工中钢筋的连接方法有( )。

A.搭接

B.机械连接

C.焊接

D.绑扎连接

E.螺栓连接

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第4题
内容型激励理论包括( )。A.期望理论B.需求层次理C.公平理论D.双因素理论E.激励需求理论
内容型激励理论包括( )。

A.期望理论

B.需求层次理

C.公平理论

D.双因素理论

E.激励需求理论

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第5题
在质量控制中,寻找影响质量问题主次因素应采用( )。A.直方图法B.因果分析图法C.排列图法D.控制图
在质量控制中,寻找影响质量问题主次因素应采用( )。

A.直方图法

B.因果分析图法

C.排列图法

D.控制图法

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第6题
背景资料 某工程项目施工合同于2000年12月签订,约定的合同工期为20个月,2001年1月开始正式施工。
背景资料

某工程项目施工合同于2000年12月签订,约定的合同工期为20个月,2001年1月开始正式施工。施工单位按合同工期要求编制了混凝土结构工程施工进度时标网络计划(如图2所示),并经专业监理工程师审核批准。

该项目的各项工作均按最早开始时间安排,且各工作每月所完成的工程量相等。各工作计划工程量和实际工程量如表1所示。工作D、E、F的实际工作持续时间与计划工作持续时间相同。

合同约定,混凝土结构工程综合单价为1000元/m3,按月结算。结算价按项目所在地混凝土结构工程价格指数进行调整,项目实施期间各月的混凝土结构工程价格指数如表2所示。

施工期间,由于建设单位原因使工作H的开始时间比计划的开始时间推迟1个月,并由于工作H工程量的增加使该工作持续时间延长了1个月。

问题

1. 请按施工进度计划编制资金使用计划(即计算每月和累计拟完工程计划投资),并简要写出其步骤。计算结果填入表3中。

2.计算工作H各月的已完工程计划投资和已完工程实际投资。

3.计算混凝土结构工程已完工程计划投资和已完工程实际投资,计算结果填入表3中。

4.列式计算8月末的投资偏差和进度偏差(用投资额表示)。

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第7题
建筑工程质量是指反映建筑工程满足相关标准规定或合同约定的要求,包括其在( )等方面所有明显和隐含能力的特性总和。

A.安全

B.环保

C.使用功能

D.价格合理

E.耐久性能

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第8题
背景资料某新建钢筋混凝土框架结构工程,地下二层,地上十五层,建筑总高58m,玻璃幕墙外立面,钢筋混
背景资料

某新建钢筋混凝土框架结构工程,地下二层,地上十五层,建筑总高58m,玻璃幕墙外立面,钢筋混凝土叠合楼板,预制钢筋混凝土楼梯。基坑挖土深度为8m,地下水位位于地表以下8m,采用钢筋混凝土排桩+钢筋混凝土内支撑支护体系。

在履约过程中,发生了下列事件:

事件一:监理工程师在审查施工组织设计时,发现需要单独编制专项施工方案的分项工程清单内只列有塔吊安装拆除,施工电梯安装拆除、外脚手架工程。监理工程师要求补充完善清单内容。

事件二:项目专职安全员在安全“三违”巡视检查时,发现人工拆除钢筋混凝土内支撑施工的安全措施不到位,有违章作业现象,要求立即停止拆除作业。

事件三:施工员在楼层悬挑式钢质卸料平台安装技术交底中,要求使用卡环进行钢平台吊运与安装,并在卸料平台三个侧边设置1200mm高的固定式安全防护栏杆,架子工对此提出异议。

事件四:主体结构施工过程中发生塔吊倒塌事故,当地县级人民政府接到事故报告后,按规定组织安全生产监督管理部门。负有安全生产监督管理职责的有关部门等派出的相关人员组成了事故调查组,对事故展开调查。施工单位按照事故调查组移交的事故调查报告中对事故责任者的处理建议对事故责任人进行处理。

【问题】:

1.事件一中,按照《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》(建质【2009】87号)规定,本工程还应单独编制哪些专项施工方案?

2.事件二中,除违章作业外,针对操作行为检查的“三违”巡查还应包括哪些内容?混凝土内支撑还可以采用哪几类拆除方法?

3.写出事件三中技术交底的不妥之处,并说明楼层卸料平台上安全防护与管理的具体措施?

4.事件四中,施工单位对事故责任人的处理做法是否妥当?并说明理由。事故调查组应还有哪些单位派员参加?

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第9题
案例二 某房地产开发公司投资建造一座高档写字楼,钢筋混凝土结构,设计项目已明确,功能布局及工程
案例二

某房地产开发公司投资建造一座高档写字楼,钢筋混凝土结构,设计项目已明确,功能布局及工程范围都已确定,业主为缩短建设周期,尽快获得投资收益,施工图设计未完成时就进行了招标。经招标工作领导小组研究规定了招标工作程序,招标工作中出现了以下问题:

(一) 招标文件规定本地区单位参加投标不需要垫资,外地区单位参加投标需要垫资20万元。市建管办指定蓝天公司为其代理招标事务,并负责招标预备会议与开标会议。

(二) 招标工作主要程序确定为:(1) 成立招标工作小组;(2) 发布招标公告和资格预审通告;(3) 编制标底; (4) 编制招标文件;(5) 发放招标文件;(6) 接收投标文件;(7) 投标单位资格审查;(8) 开标;(9) 评标;(10) 确定中标单位;(11) 组织现场勘察和招标答疑;(12) 签订承包合同;(13) 发出中标通知书。

(三) 五家单位参加投标,其中乙公司在投标截止日期时间之前报送的新报价方案在原报价的同时提出报价降低新方案,经项目经理签字后送招标书,招标方以“一标一投”为理由拒绝该公司报送新的方案。

(四) 最后采用综合评分法确定了某建筑工程公司为总承包单位。

业主与承包方签订施工合同时,由于设计未完成,工程性质已明确但工程量还难以确定,双方通过多次协商,拟采用总价合同形式签订施工合同,以减少双方的风险。

合同条款中有下列规定:

(1) 工程合同额为1200万元,总工期为10个月。

(2) 本工程采用固定价格合同,乙方在报价时已考虑了工程施工需要的各种措施费用与各种材料涨价等因素。

(3) 甲方向乙方提供现场的工程地质与地下主要管网资料,供乙方参考使用。

(4) 乙方不能将工程转包,但为加强工程进度,允许分包,也允许分包单位将分包的工程再次分包给其他单位。

在工程实施过程中,出现下列问题:

(1) 钢材价格从报价时的2800元/t上涨到3500元/t,承包方向业主要求追加因钢材涨价增加的工程款。

(2) 工程遭到百年罕见的暴风雨袭击,工程被迫暂停施工,部分已完工程受损,施工场地与临时设施遭到破坏,工期延长了2个月。业主要求承包商承担拖延工期所造成的经济损失。

问题:

该项目的招标工作程序是否妥当?

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