题目内容
（请给出正确答案）
A.按月结算和支付
B.竣工后一次结算
C.分段结算和支付
D.部分结算和支付
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更多“该工程在招标时选择A企业为中标单位，在双方拟订合同时，需要明确工程结算方式。试分析该工程采用（”相关的问题
某施工总承包单位中标，参照《建设工程施工合同（示范文本）》（GF--2013--0201）与建设单位签订总承包施工合同。总承包施工合同中约定当A分项工程、B分项工程实际工程量与清单工程量差异幅度在±5%以内的按清单价结算，超出幅度大于5%时按清单价的0.9倍结算，减少幅度大于5%时按清单价的1.1倍结算。合同中还约定C分项工程为建设单位指定专业分包项目。
施工总承包单位按自己企业的成本管理规定，首先进行该项目成本预测（其中：人工费287.4万元，材料费504.5万元，机械使用费155.3万元，施工措施费104.2万元，施工管理费46.2万元，税金30.6万元），然后将成本预测结果下达给项目经理部进行具体施工成本管理。
分项工程A、B施工完成后，其相关参数统计如下表所示，造价工程师对此两项进行价款计算。
分项工程AB
清单价（元/m3）42560
清单工程量（m3）54006200
实际工程量（m3）58005870
在C分项工程施工过程中发生了如下事件：
事件一：由于建设单位原因，导致C分项工程停工7d，专业分包单位就停工造成的损失向总承包单位提出索赔。总承包单位认为由于建设单位原因造成的损失，专业分包单位应直接向建设单位提出索赔。
事件二：甲方指定专业分包单位现场管理混乱、安全管理薄弱，建设单位责令总承包单位加强管理并提出整改，总承包单位认为C分项工程施工安全管理属专业分包单位责任，非总承包单位责任范围。
事件三：C分项工程施工完毕并通过验收，专业分包单位向建设单位上报C分项工程施工档案，建设单位通知总承包单位接收。总承包单位认为C分项工程属甲方指定专业分包项目，其工程档案应直接上报建设单位。
问题
根据成本预测资料，计算该项目的直接成本（保留一位小数）。项目经理部的具体施工成本管理任务还应包括哪些？
A．工作必须完成的最迟时间
B．在不影响紧后工作按期完成的前提下，工作完成的最迟时间
C．在不影响整个任务按期完成的前提下，工作必须完成的最迟时间
D．工作完成的最迟时刻
A．自由时差为零，总时差必定为零
B．总时差为零，自由时差必定为零
C．在不影响紧后工作最迟开始前提下，工作的机动时间为其自由时差
D．在不影响紧后工作最早开始前提下，工作的机动时间为其总时差
A．最早开始时间和最早完成时间可直接观察清楚
B．最迟开始时间和最迟完成时间可以观察清楚
C．总时差可以直接观察清楚
D．自由时差可以直接观察清楚
A．7．546
B．8．138
C．9．452
D．9．825
A．950．63
B．962．45
C．984．46
D．1064．86
A．可以接受，因为净现值>0
B．不可以接受，因为净现值<0
C．可以接受，因为内部收益率>12％
D．不可以接受，因为投资回收期<8年
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