●作为系统集成企业售前负责人,在说服本单位领导批准参加项目投标时,不需介绍(33)。(33)A.本企业技
●作为系统集成企业售前负责人,在说服本单位领导批准参加项目投标时,不需介绍(33)。
(33)A.本企业技术可行性分析
B.企业人员能力和配置分析
C.项目的国民经济分析
D.项目财务可行性分析
●作为系统集成企业售前负责人,在说服本单位领导批准参加项目投标时,不需介绍(33)。
(33)A.本企业技术可行性分析
B.企业人员能力和配置分析
C.项目的国民经济分析
D.项目财务可行性分析
(65)A.确认一个条目或一个系统的功能和物理特征
B.针对特征控制变更
C.对项目范围进行审核以检验当前的项目范围是否与预定的要求相符
D.允许对变更自动承认
A.制定业务发展计划、实施项目、项目需求分析
B.制定业务发展计划、项目需求分析、制定项目管理计划
C.制定业务发展计划、制定项目管理计划、项目需求分析
D.制定项目管理计划、项目需求分析、制定业务发展计划
A.确定变更已经发生
B.变更筛选
C.影响导致变更的原冈
D.管理变更
A.项目组全体成员参与风险识别
B.识别范围覆盖了项目的整个生命周期
C.风险管理计划是风险识别的输出
D.识别过程中综合运用了多种风险识别的技术和工具
(4)A.m=35,n=10
B.m=25,n=8
C.m=15,n=6
D.m=15,n=3
(5)A.获证单位应每年进行一次自检
B.资质认证工作办公室对获证单位每年进行抽查
C.资质认证工作办公室每三年进行一次换证检查
D.未按时申请换证检查或拒绝接受监督检查的单位,视为自动放弃资格,其资质证书予以注销
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