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提问人：网友zyzhou_zzep 发布时间：2022-01-06

[主观题]

●某项目质量管理的部分流程为：编制需求报告→编制测试计划→测试设计→测试→编制测试报告→批准测试

报告。新入职的测试人员小刘按照该流程对某系统进行了测试并产生了测试报告，客户对测试内容和结果不满意。该项目质量管理中存在的最主要问题是(46)。

(46)A．测试人员素质不高

B．测试用例设计方法不当

C．缺少评审环节

D．缺少质量审计环节

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更多“●某项目质量管理的部分流程为：编制需求报告→编制测试计划→测试设计→测试→编制测试报告→批准测试”相关的问题

第1题

项目的质量的构成除了质量计划和质量控制外，还有（）

A. 质量管理

B. 质量成果

C. 质量体系

D. 质量保证

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第2题

下列测试中,最早进行的是

A、单元测试

B、集成测试

C、确认测试

D、回归测试

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第3题

●李工是一个投资300万的产品开发项目的项目经理。项目已经进入执行阶段，时间、预算和规范方面都符合要求。某天，一名项目团队成员就报纸的一篇报道提醒李工注意。该报道详细说明了产品原型中使用的材料存在非常高的缺陷率。在此之前，李工对材料的质量没有产生过任何怀疑。此时．李工应该采取的第一项措施是(63)。

(63)A．停止原型工作

B．对风险进行量化

C．制定风险缓解计划

D．确定权变措施

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第4题

Software configuration management（SCM） is the task oftracking and controlling changes in the software. Configuration managementpractices include configuration identification，change control ，（74）and configuration audit.

A.milstones marking

B.status reporting

C.stakeholder management

D.quality audit

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第5题

●GB/T12504-1990标准中对计算机软件质量保证计划进行了规范，要求(14)：必须指明成功运行该软件所需要的数据、控制命令以及运行条件等信息；必须指明所有的出错信息，含义及其修理方法；还必须描述将用户发现的错误或问题通知项目承办单位或项目委托单位的方法。

(14)A．软件设计说明书

B．软件验证与确认计划

C．用户文档

D．软件需求说明书

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第6题

●关于项目的采购管理，下列说法中，(31)是不正确的。

(31)A．企业进行一些常规性的采购时可以直接从合格供应商名单中选取供应商

B．如果项目的建设方指定了固定品牌和型号的设备，那么承建方在采购设备时要遵从建设方的要求

C．政府或公益性组织在进行采购时必须使用公开招标的方式

D．在选择供应商的过程中可使用加权计算评分法，可以减少人为偏见带来的影响

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第7题

●项目经理应对项目干系人进行管理，下列关于干系人管理的说法中，(45)是不正确的。

(45)A．项目经理进行干系人管理的重点是保证客户和高层领导的满意

B．项目经理应让不同的干系人得到他们需要的信息，并平衡干系人的利益

C．项目经理应保持与高层领导的沟通，以争取领导的支持

D．为了保持与项目团队良好的沟通，项目经理应让团队成员参与项目的计划、决策等工作

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第8题

●根据《软件文档管理指南GB/T16680-1996》，文档策略是由上级（资深）管理者准备并支持的，对下级开发单位或开发人员提供指导。支持有效文档策略的基本条件中不包括(12)。

(12)A．文档需要覆盖整个软件生存期

B．文档标准应被标识和使用

C．文档规定管理者的主要职责

D．文档应适合于它的读者

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第9题

●下面(64)不是风险审计的目标。

(64)A．确定风险管理已经在项目的整个生命周期中实施

B．确定项目被管理好，风险被控制

C．协助在早期阶段鉴别项目的价值潜力的退化

D．确保被识别的和相当有威胁的每一个风险都有计算的预期值

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第10题

●小李所负责的项目已经完成了20%。最近一次的挣值分析结果显示，成本绩效指数(CPI)为0.67，进度绩效指数(SPI)为0.87。在这种情况下，小李应该(62)。

(62)A．实施额外的资源计划编制，增加资源，并且在需要的时候进行超时工作，以完成已预算好的工作量

B．为进度重新设定基准，然后使用蒙特卡罗分析

C．实施风险应对审计以帮助控制风险

D．更新风险的识别、定性风险分析和定量风险分析

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