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提问人:网友woshigaobin 发布时间:2022-01-07
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简述迈克尔·波特提出的五种竞争力模型

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第1题
简述迈克尔·波特提出的五种竞争力模型

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第2题
迈克尔·波特的五种竞争力量模型描述的是组织所面临的宏观环境因素。
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第3题
迈克尔·波特教授提出了著名的“五种力量模型”,这五种基本竞争力量是()、产业内现有企业间的竞争、供应商、购买者和替代品

A. 潜在进入者

B. 追随者

C. 互补产品

D. 模仿者

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第4题
迈克尔.波特教授提出了著名的“五种力量模型”,这五种基本竞争力量是潜在进入者、产业内现有企业间的竞争、供应商、购买者和( )。

A.替代品

B.互补品

C.新产品

D.老产品

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第5题
符合迈克尔•波特的产业分析的5种竞争力模型的选项。A、潜在入侵者B、买方侃价能力C、卖方侃价能力
符合迈克尔•波特的产业分析的5种竞争力模型的选项。

A、潜在入侵者

B、买方侃价能力

C、卖方侃价能力

D、替代品

E、竞争对手及强度

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第6题
迈克尔.波特教授提出了“5种竞争力模型”,这五种基本竞争力量是潜在进入者、同业竞争者、替代品生产者、顾客和()
A、生产商

B、服务商

C、供应商

D、销售商

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第7题
列出和描述十种主要的绩效考评方法

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第8题
论述泰罗创立的科学管理理论包括的主要原理。

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第9题
论述管理的五个基本职能及其主要含义

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第10题
影响人们设计或选择组织结构类型的因素主要有哪些?

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