题目内容
（请给出正确答案）
提问人：网友anonymity
发布时间：2022-01-07
[主观题]
某运输公司打算购进一辆大型客车，花费25万元，使用10年报废（无残值)。但通过提供旅游、租车等服务可
某运输公司打算购进一辆大型客车，花费25万元，使用10年报废(无残值)。但通过提供旅游、租车等服务可以每年收回5万元，求该投资的内部收益率IRR。
简答题官方参考答案
（由简答题聘请的专业题库老师提供的解答）
查看官方参考答案
网友您好，请在下方输入框内输入要搜索的题目：
搜题
题目内容
（请给出正确答案）
简答题官方参考答案
（由简答题聘请的专业题库老师提供的解答）
更多“某运输公司打算购进一辆大型客车，花费25万元，使用10年报废（无残值)。但通过提供旅游、租车等服务可”相关的问题
第2题
某彩电制造商迫于市场竞争的压力，不得不面临改进原有产品或者退出原有市场进入新产品市场的选择，对于该彩电制造商来说，提价或者降价无论在哪种市场情况下都是可以采取的经营措施。不同决策过程的盈利情况和相应的概率分布如图5—4所示，请问采用何种决策对该厂商更有利？
第4题
某厂生产A、B、C、D 4种产品，其计划产量分别为100台、80台、150台、170台；各种产品在机械加工车间车床组的计划台时定额分别为200台时、250台时、150台时、50台时，车床组共有车床15台，两班制生产，每班工作8小时，设备停修率为10%，试求车床组的生产能力。
第7题
Ken公司是一家以生产笔记本为主的公司，其主导品牌Ken牌笔记本在市场上销路很好，通过查看该产品装配线l周内的生产记录，发现有如下生产时间损失(该装配线以每周7天、每天24小时的方式运转)：产品更换(准备时间)20小时；例行的预防性维修16小时；没有加工任务8小时；
质量抽样检验8小时；换班时间7小时；故障维修18小时；质量事故调查20小时；
原料缺货8小时；劳动力短缺6小时；等待原料送达6小时。在所有这些时间损失中，其中前五种损失都是合理的、计划之内的，因此也是不可避免的，合计总数为59小时。而后五种损失则是计划之外的，同时也是可以避免的，合计总数为58小时。根据以上数据，计算该生产线的设计生产能力与有效生产能力。
第9题
某地消防部门决定建造新的消防车库。考虑到5项主要因素，主管官员最终确定了3个备选地址，评分值如表6-10所示。
表6-10 影响因素及评分
|
