从某种意义上看,员工绩效考核是绩效管理的一个阶段或者技术工具。()
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A.绩效管理是一个过程,而绩效考核是一个阶段性的总结
B.绩效管理容易使经理与员工站到对立的两面
C.绩效管理注重能力的培养,而绩效考核则只注重成绩的大小
D.绩效考核则是回顾过去的一个阶段的成果,不具备前瞻性
E.绩效管理能建立经理与员工之间的绩效合作伙伴的关系
A、绩效管理具有前瞻性,而绩效考核只是回顾过去的一个阶段的成果
B、绩效管理有助于建立经理和员工之间的绩效合作伙伴关系,而绩效考核是经理和员工站到了对立的两面,距离越来越远,甚至会制造紧张的气氛
C、绩效管理侧重能力的培养,而绩效考核只注重成绩的大小
D、绩效考核是一个完整的系统,而绩效管理只是该系统中的一部分
A.绩效考核是绩效管理的一个分支
B.绩效管理和绩效考核是两种管理方法
C.绩效管理是绩效考核的一个分支
D.绩效管理和绩效考核是两种绩效评估手段
A.绩效考核是绩效管理的一部分
B.绩效考核是一个阶段性的总结
C.绩效考核以绩效计划为标尺,来评判员工的行为
D.绩效考核侧重成绩的大小
A.绩效考核是绩效管理的一个环节
B.绩效管理和绩效考桉是两种管理方法
C.绩效管理是绩效考核的一个分支
D.绩效管理和绩效考核是两种绩效评估手段
A.绩效考核是绩效管理的一个环节
B.绩效管理和绩效考核是两种管理方法
C.绩效管理是绩效考核的一个分支
D.绩效管理和绩效考核是两种绩效评估手段
A.绩效考核是绩效管理的一个组成部分
B.绩效管理是绩效考核的一个组成部分
C.绩效考核就是绩效管理
D.绩效管理与绩效考核并无关系
A.绩效管理具有前瞻性,而绩效考核只是回顾过去的一个阶段
B.绩效考核根据评价的结果做出详细的归纳,为绩效的反馈和改进提供依据。
C.绩效管理侧重能力的培养
D.绩效考核是经理和员工站到了对立的两面,距离越来越远,甚至会制造紧张的气氛。
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