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提问人:网友154336271 发布时间:2022-08-18
[单选题]

一个建筑项目的施工过程已经完成,项目经理希望结束这个项目,一些团队已经被分配到了一个新的项目,剩余团队成员不确定在收尾报告中要收集什么信息。项目经理应该怎么做()

A.使用以前类似的项目中收集的经验教训完成该报告

B.重新召集已重新分配的团队成员,并立即举行收尾会议

C.与剩余团队一起完成收尾工作

D.将项目收尾阶段交给新项目的项目经理

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匿名网友[35.***.***.188]选择了 D
1天前
匿名网友[47.***.***.177]选择了 D
1天前
匿名网友[108.***.***.144]选择了 B
1天前
匿名网友[29.***.***.218]选择了 D
1天前
匿名网友[202.***.***.64]选择了 B
1天前
匿名网友[190.***.***.141]选择了 C
1天前
匿名网友[241.***.***.104]选择了 C
1天前
匿名网友[36.***.***.241]选择了 B
1天前
匿名网友[175.***.***.171]选择了 A
1天前
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第1题
项目经理获得供应商回复,并选择了一名供应商提供项目的其中一个关键组成部分。项目经理完成的是下列哪一个过程?()

A.控制采购

B.指导和管理项目工作

C.规划采购管理

D.实施采购

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第2题
项目的启动过程通常不由谁来完成?()

A.高级管理层

B.项目集经理

C.项目经理

D.项目组合经理

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第3题
一个项目经理被分配到一个高优先度的新项目,只有5个可用的资源,因为其他资源已经被承诺给别的项目。完成项目的资源可用时间不足所需时间的一半,并且这个项目经理不能说服管理层改变项目的结束日期,此时,项目经理应()

A.协调团队成员安排必要的加班,以便完成工作

B.给团队提供良好的工作环境

C.通过删除在限定的时间内不能完成的工作来削减工作范围

D.使用更有经验的资源,更快地完成工作

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第4题
建筑施工项目管理组织的目的是()。A.为了实现建筑施工项目的目标B.为了施工管理方便C.为了早日完

建筑施工项目管理组织的目的是()。

A.为了实现建筑施工项目的目标

B.为了施工管理方便

C.为了早日完工

D.为了完成公司的生产目标

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第5题
一个项目的目标变更已经完成,现在项目经理正在更新项目技术文件,下一步需要做的工作是()。

A.通知相关的项目的相关利益主体

B.通知公司的管理系统

C.从该项目的发起人和客户那里得到正式的认可

D.准备一份业绩报告

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第6题
一个项目经理被分配到一个高优先度的新项目。只有5个可用的资源,因为其他资源已经被承诺给别的项目。完成项目的资源可用时间不足所需时间的一半,并且这个项目经理不能说服管理层改变项目的结束日期。这个项目经理应()。

A.与团队成员协调必要的加班,以便完成工作

B.对可以完成的工作,给团员提供做出杰出贡献的机会

C.通过删除在限定的时间内不能完成的工作来缩小工作范围

D.使用更有经验的资源,更快地完成工作

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第7题
施工项目的管理中心是施工项目的()。

A.项目施工负责人

B.施工现场负责人

C.项目合同管理者

D.项目经理

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第8题
关于施工企业项目经理的地位和作用的说法,错误的是()。A.项目经理是企业任命的一个项目的项目管

关于施工企业项目经理的地位和作用的说法,错误的是()。

A.项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人

B.项目经理不但是一个管理岗位,还是一个技术岗位

C.项目经理是一个组织系统中的管理者

D.项目经理是否有人权、财权和物资采购权等管理权限由其上级确定

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第9题
一个项目的项目章程已经获得批准,且通过开工会议,请问谁应该负责对项目的支持以及进度推进()

A.客户

B.发起人

C.项目经理

D.技术构架师

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第10题
一个项目经理被分配到一个高优先度的新项目。只有5个可用的资源,因为其他资源已经被承诺给别的项
目,完成项目的资源可用时间不足所需时间的一半,并且这个项目经理不能说服管理层改变项目的结束日期。此时,项目经理应(52)。

A.协调团队成员安排必要的加班,以便完成工作

B.给团队提供良好的工作环境

C.通过删除在限定的时间内不能完成的工作来削减工作范围

D.使用更有经验的资源,更快地完成工作

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第11题
《建筑施工企业项目经理资质管理办法》中所称建筑施工企业项目经理是指()。

A.受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者

B.建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人

C.持有项目经理资质证书或建造师注册证书的人员经其所在企业聘用后的项目管理者

D.一种专业人士的名称

E.一个工作岗位的名称

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