对于项目管理职能分工表的描述中错误的是()。A.业主方和项目参与方中,只有设计单位、施工单位有
对于项目管理职能分工表的描述中错误的是()。
A.业主方和项目参与方中,只有设计单位、施工单位有各自的项目管理职能分工表
B.业主方和项目参与方都应该编制各自的项目管理职能分工表
C.项目管理职能分工表是用表的形式反映项目挂历职能分工的
D.用管理职能分工表可以区分业主和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方管理职能
对于项目管理职能分工表的描述中错误的是()。
A.业主方和项目参与方中,只有设计单位、施工单位有各自的项目管理职能分工表
B.业主方和项目参与方都应该编制各自的项目管理职能分工表
C.项目管理职能分工表是用表的形式反映项目挂历职能分工的
D.用管理职能分工表可以区分业主和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方管理职能
A.施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型
B.施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵式、事业部式等
C.工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式
D.在施工项目实施过程中,应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系,排除各种干扰和障碍
A.项目管理的第二代指的是包含一个项目全过程的管理,不仅限于项目的实施阶段
B.项目全寿命管理中的开发管理、项目管理和设施管理是三个彼此分离且各自独立的系统
C.项目管理中的应用信息技术包括项目管理信息系统和在互联网平台上的工程管理
D.开发管理、项目管理和设施管理有统一的管理语言,不同的管理规则
A.中标人应在接到中标通知书14天内按规定向发包人提交履约保证金
B.在缺陷责任期结束后的14天内发包人应将履约保证金退还承包人
C.在任何情况下,发包人在按照履约担保提出索赔之前,皆应通知承包人说明导致索赔的违约性质
D.预付款保函的担保金额应在有效期内保持不变
E.预付款不计利息
A.投标保证金的数额最高不得超过80万元
B.保留金总额一般限制在合同总价款的10%
C.预付款担保在于保证金承包人能够按合同规定进行施工,偿还发包人已支付的全部预付金额
D.预付款担保的担保金额通常是预付款的50%
E.发包人支付担保应是金额担保
A.对建设工程的质量责任制度做出明确规定,是为了防止因人的资质或资格失控而导致质量能力的失控
B.管理因素主要是决策因素和组织因素
C.环境因素包括自然环境、劳动作业环境和政策环境
D.社会因素属于不可控因素
A.检查施工工序、程序的合理性、科学性,防止工序流程错误
B.检查工序施工条件
C.未经验收合格的工序,在紧急情况下,可以先进入下道工序施工
D.检查工序施工中间产品的质量
为了保护您的账号安全,请在“简答题”公众号进行验证,点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证,验证成功后方可继续查看答案!