在设计阶段监理工程师应组织施工图样的审核工作,审核内容不包括()。A.图样的规范性B.要求的使用功
在设计阶段监理工程师应组织施工图样的审核工作,审核内容不包括()。
A.图样的规范性
B.要求的使用功能是否满足
C.技术参数是否先进合理
D.编制深度是否符合要求
在设计阶段监理工程师应组织施工图样的审核工作,审核内容不包括()。
A.图样的规范性
B.要求的使用功能是否满足
C.技术参数是否先进合理
D.编制深度是否符合要求
监理合同签订后,总监理工程师分析了工程项目的规模和特点,拟按照组织结构设计、确定管理层次、确定监理工作内容、确定监理目标和制定监理工作流程等步骤,来建立本项目的监理组织机构。
施工招标前,监理单位编制了招标文件,主要内容包括:
①工程综合说明;
②设计图样和技术资料;
③工程量清单;
④施工方案;
⑤主要材料与设备供应方式;
⑥保证工程质量、进度、安全的主要技术组织措施;
⑦特殊工程的施工要求;
⑧施工项目管理机构;
⑨合同条件……
为了使监理工作能够规范化进行,总监理工程师拟以工程项目建设条件、监理合同、施工合同、施工组织设计和各专业监理工程师编制的监理实施细则等为依据,编制施工阶段监理规划。
监理规划中规定各监理人员的主要职责如下。
1.总监理工程师职责:
①审核并确认分包单位资质;
②审核签署对外报告;
③负责工程计量,签署原始凭证和支付证书;
④及时检查、了解和发现总承包单位的组织、技术、经济和合同方面的问题;
⑤签发开工令。
2.专业监理工程师职责:
①主持建立监理信息系统,全面负责信息沟通工作;
②对所负责控制的目标进行规划,建立实施控制的分系统;
③检查确认工序质量,进行检验;
④签发停工令、复工令;
⑤实施跟踪检查,及时发现问题,及时报告。
3.监理员职责:
①负责检查和检测材料、设备、成品和半成品的质量;
②检查施工单位人力、材料、设备、施工机械投入和运行情况,并做好记录;
③记好监理日志。
问题:
1.监理组织机构设置步骤有何不妥?应如何改正?
2.常见的监理组织结构形式有哪几种?若想建立具有机构简单、权力集中、命令统一、职责分明、隶属关系明确的监理组织机构,应选择哪一种组织结构形式?
3.施工招标文件内容中有哪几条不正确?为什么?
4.监理规划编制依据有何不恰当?为什么?
5.以上各监理人员主要职责的划分有哪几条不妥?如何调整?
B.有关自然条件
C.主管部门及其它部门对本工程的要求
D.施工应注意的事项
B.有关自然条件
C.设计中存在的问题
D.施工应注意的事项
E.主管部门及其它部门对本工程的要求
B.参与编制施工安全生产管理的监理工作方案,负责编制本专业专项监理实施细则,明确监理方法和检查验收程序
C.审查施工组织设计中本专业的安全技术措施,审查本专业专项施工方案和应急救援预案
D.负责专项施工方案实施情况的专项巡视检查,发现安全事故隐患及时要求整改,情况严重的应及时报告总监理工程师
项目监理公司应派出几名总监理工程师?为什么?总监理工程师建立项目监理机构应选择什么样的结构形式?总监理工程师分阶段制定监理规划是否妥当?为什么?
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