某信息系统项目在项目预测与评估的过程描述如下:①聘请多领域专家采取背对背的方式进行;②借助问卷获取专家的评估结论;③汇总问卷结果并在专家间传阅;④专家调整各自评估结论;⑤通过多轮征询获得专家对项目评估的一致见解。那么该项目的评估采用的方法是()
A.相关关系法
B.头脑风暴法
C.德尔菲法
D.SWOT方法
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A.相关关系法
B.头脑风暴法
C.德尔菲法
D.SWOT方法
A.相关关系法
B.头脑风暴法
C.德尔菲法
D.SWOT方法
A.相关关系法
B.头脑风暴法
C.德尔菲法
D.SWOT方法
A.对于企业投资项目,采取个人独立决策的形式
B.对于企业投资项目,采取先决策后评估的方式
C.对于政府投资项目,聘请符合资质要求的咨询机构进行评估论证
D.对于涉及公共利益的项目,采取适当形式广泛征求公众意见与建议
E.对于企业投资项目,聘请外部咨询机构提供咨询服务
A.连同对概率、不确定性以及对项目进行期间可能发生的通胀的评估一起,确定未来成本趋势地过程
B.在项目生命周期内集合项目成本并加以预测的过程
C.建立预算、标准和监控系统的过程,凭借该监控系统,可以测量、控制项目投资成本
D.在日常持续经营的基础上,对成本的收集、汇总、分析、监督、报告与控制过程。
A.机会研究、初步可行性研究、可行性研究评估
B.初步可行性研究、机会研究、可行性研究评估
C.机会研究、可行性研究、详细可行性研究
D.可行性研究评估、初步可行性研究、详细可行性研究
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