“ 新 建车棚 工程 项目管理规划 ” 编制 任务书 一、项目名称 新 建车棚 工程 项目管理规划 书 二、
问题:
①项目管理规模大纲由谁负责编制?编制的依据是什么?
②项目管理规划大纲主要内容是什么?
③项目部对附属工程进行分包的原则是什么?
问题:
①项目管理规划应分为哪几种?都是什么?
②一般的工程项目管理规划的控制方法应对哪些目标进行有效地控制?
③该工程项目质量计划的编制依据有哪些?
④如何对该工程项目的质量目标进行分解?
A.规划咨询资格、编制项目可行性研究报告资格
B.规划咨询资格、编制项目可行性研究报告资格、工程设计资格
C.规划咨询资格、编制项目可行性研究报告资格、工程监理资格
D.规划咨询资格、编制项目可行性研究报告资格、工程设计资格、工程监理资格
建设工程项目中,在编制项目管理规划大纲和项目管理实施规划时应重视()的应用。
A.价值工程
B.单位工程
C.分项工程
D.分部工程
A.项目管理规划应由项目经理编制
B.项目管理规划的内容上没有统一的规定,应根据项目的特点而定
C.项目管理规划必须随着情况的变化而进行动态调整
D.如果采用建设工程总承包模式,则由总承包方编制建设工程项目管理规划
E.建设工程项目管理规划的内容不包括风险管理的策略
在编制项目管理规划大纲和项目管理实施规划时应重视()的应用。
A.价值工程
B.信息技术
C.管理方法
D.目标控制手段
为了保护您的账号安全,请在“简答题”公众号进行验证,点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证,验证成功后方可继续查看答案!