更多“资本预算分配方法中的直接分配资本额度方法,集团总部(母公司)扮演资本直接提供者的角色,直接拨付资本进行项目直接投资。”相关的问题
第2题
预算执行要强调预算的刚性控制,以维护预算权威。没有刚性约束,预算管理不会达到预期效果。但预算刚性并不等于预算固化。
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第3题
确定并下发集团预算编制大纲是集团预算编制的起点与核心。
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第4题
如果集团下属子公司属于集团总部的控股子公司,则总部有权直接下达预算目标。
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第5题
集团预算工作组成员一般由总部经营团队、集团总部相关职能机构负责人及下属主要子公司总经理等组成。作为常设机构,工作组必须单独设立。
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第6题
尽管存在“做大”、“做强”的路径差异,但大多数产业集团总部均视“利润”为预算核心指标,并规划其年度利润目标值
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第7题
以规模、增长为导向的企业集团,在预算指标选取上不同于以利润目标为导向的企业集团:前者力主“做强”,而后者力主“做大”。
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第8题
企业集团预算不包括集团下属成员单位预算
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第9题
与单一企业组织相比,集团预算管理的构成更为复杂、战略导向与总部主导更为明显
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第10题
预算应由财务人员编制,全面预算管理应被视为财务预算管理。
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