下列属于沟通管理中常见问题原因分析的项目经理的领导风格和项目组织的运行风气不正的是()。
A.由于信息封锁,信息不畅,上级部门人员故弄玄虚或存在幕后问题
B.业主或项目经理独裁,不允许提出不同意见和批评,内部言路堵塞
C.项目经理部内有强烈的人际关系冲突,项目经理和职能经理之间互不信任,互不买账
D.项目管理机构内部工作含混不清,职责冲突,缺乏授权
E.项目成员兴趣转移,不愿承担义务
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