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提问人：网友hhht1234 发布时间：2022-01-06

[单选题]

美国管理学家波特（Porter）描述行业结构的"五种竞争力"，包括（）。

A.潜在进入者的威胁

B.替代品的威胁

C.供应者讨价还价的能力

D.消费者需求的变化速度

E.产业内现有企业的竞争

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更多“美国管理学家波特（Porter）描述行业结构的"五种竞争力"，包括（）。”相关的问题

第1题

美国管理学家波特（Porter）描述行业构造的“五种竞争力”，包括（）。

A.潜在进入者的威胁

B.替代品的威胁

C.供给者讨价还价的能力

D.消费者需求的变化速度

E.产业内现有企业的竞争

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第2题

美国管理学家波特描述行业结构的“五种力量”，不包括消费者需求的变化速度。

A．错误

B．正确

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第3题

关于“企业价值链”，以下表述正确的选项是：（）。

A.将企业价值活动分为根本活动（主体活动）和支持活动（辅助活动）两大类

B.其根本活动（主体活动）是指生产经营的实质性工作，包括采购、技术开发、人力资源管理和企业根底设施几项活动

C.企业根底设施主要指企业的厂房、建筑物、设备等

D.是美国战略管理学家波特（Porter）1985年在《竞争优势》一书中提出的资源分析的理论框架

E.其根本活动（主体活动）是指生产经营的实质性工作，一般可以分为内部后勤、生产经营、外部后勤、市场销售和效劳五种活动

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第4题

行业结构分析一般采用美国管理学家迈克尔波特提出来的五力模型，对企业面临的五种竞争力进行具体分析，这五种竞争力包括()。①产品研究能力②客户议价能力③替代品的威胁④供货商的议价能力⑤既有竞争者⑥潜在进入者的威胁

A.①②③④⑤

B.①②③④⑥

C.①②④⑤⑥

D.②③④⑤⑥

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第5题

美国著名战略管理学家迈克尔•波特教授提出了“五力模型”分析法，在行业中普遍存在五种竞争力量。这五种竟争力量分别是潜在进入者的威胁、行业中现有企业间的竟争、替代品的威胁、供应者的谈判能力和（）。

A.购买者的谈判能力

B.生产者的谈判能力

C.销售者的谈判能力

D.使用者的谈判能力

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第6题

提出战略三部曲的美国管理学家是（）。

A.科特

B.波特

C.戴明

D.彼得斯

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第7题

美国心理学家、管理学家波特和劳勒在（)的基础上提出了更为完备的激励模式。

美国心理学家、管理学家波特和劳勒在()的基础上提出了更为完备的激励模式。

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第8题

美国心理学家、管理学家波特和劳勒在_______理论基础上引伸出了波特—劳激励模式，并把它主要用

于对主管人员的研究。

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第9题

提出行业的5种作用力决定了行业结构，也决定了行业的盈利能力的管理学家是（）

A.斯隆

B.纽曼

C.莫尔斯

D.波特

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第10题

根据美国管理学家波特的价值链理论，以下企业经营活动属于基本增值活动的是()

A.人力资源管理

B.生产加工

C.科技开发

D.采购

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