某项目经理部实施一项桥梁工程时,遇到下列一些情况:本工程主梁需用千斤顶进行预应力张拉。项目经
某项目经理部实施一项桥梁工程时,遇到下列一些情况:
本工程主梁需用千斤顶进行预应力张拉。项目经理部自有的一套千斤顶张拉设备,在年初1月份通过强制检验和配套校验。在2月底之前使用这套设备完成了一项桥梁张拉工程。本工程计划在9月中旬使用这套设备进行主梁张拉。
问题:
本工程9月中旬使用这套设备张拉之前,按要求还应做哪些工作?
某项目经理部实施一项桥梁工程时,遇到下列一些情况:
本工程主梁需用千斤顶进行预应力张拉。项目经理部自有的一套千斤顶张拉设备,在年初1月份通过强制检验和配套校验。在2月底之前使用这套设备完成了一项桥梁张拉工程。本工程计划在9月中旬使用这套设备进行主梁张拉。
问题:
本工程9月中旬使用这套设备张拉之前,按要求还应做哪些工作?
背景资料
某项目经理部实施一项桥梁工程时,遇到下列一些情况:
(1)现场地方狭窄,甲方、监理对现场平面布置十分关心,要求项目经理部绘制施工现场平面布置图。。
(2)由于工程工期要求紧迫,项目经理部仅根据甲方提供的地下管线图就开始打桩,将自来水管线破坏。
(3)本工程主梁需用千斤顶进行预应力张拉。项目经理部自有的一套千斤顶张拉设备,在年初1月份通过强制检验和配套校验。在2月底前,使用这套设备完成了一项桥梁张拉工程。本工程计划在9月中旬使用这套设备进行主梁张拉。
(4)项目经理部准备将以前几项工程遗留的未经压力破坏的各种强度等级的上千块试件(15Cm×15Cm×15Cm)和废路缘石、混凝土盖板等混凝土构件,埋放在大体积桥梁墩台基础混凝土中。
问题:
1.施工现场平面图的设计有哪六个步骤?
2.项目经理部在开始打桩前应做哪些工作,可避免将自来水管线破坏的事故发生?
3.本工程9月中旬使用这套设备张拉前,按要求还应做哪些工作?
4.项目经理部使用废弃混凝土试块及废弃混凝土构件埋入在基础混凝土中的计划是否符合要求?为什么?请说明埋放石块的抗压强度要求及埋放石块数量的限制比例。
背景
某项目经理部在企业内部竞标中,中标了一项桥梁工程,该项目经理组织有关人员编制桥梁工程施工组织设计。在施工组织设计中包括工程概况和特点、施工方案、工程进度计划、平面布置设计、质量计划等多项内容。
问题
作为施工组织设计核心部分的施工方案,包括哪几个方面的内容”
问题:
在实施项目控制过程中,实行总、分包项目,总包和分包的责任分工是什么?
背景
某项目经理部在承包的房屋建筑工程编制施工项目管理实施规划中,绘制了安全标志布置平面图。在报项目负责人审批时,项目负责人为了考核编制者和实施安全标志设置,向编制人提出了下列问题:①安全警示牌由什么构成?②安全色有哪几种,分别代表什么意思?③安全警示标志怎样构成?④设置安全警示标志的“口”有哪几个?
同时指出了该图存在的两个重要问题:第一,编制人员只编制了一次性的图;第二,该图与施工平面图有矛盾。
问题
请回答项目负责人提出的各项问题。
施工方法是施工方案中的关键问题,确定施工方法时,在哪四种情况下,应详细而具体,不仅要拟定操作过程和方法,还应提出质量要求和技术措施,必要时应单独编制施工作业计划?
在编制施工进度计划时一般按哪六个步骤进行?
请帮忙给出每个问题的正确答案和分析,谢谢!
(四)
【背景资料】
某项目经理部承接了一项道路、桥梁综合性大型工程,并将其中的部分工程按合同分包给其他单位施工。双方签订了分包合同,在合同中双方约定:
(1)在分包队伍进场前,分包商编制专项施工组织设计报总包商审核审批。
(2)当分包队伍进场时,总包商不再确认分包商从业人员资格,由分包商自行管理。但应对分包商负责人及分包队伍有关人员进行安全教育和施工交底。交底采用书面形式,由总包商负责人签字后交分包商有关人员。
(3)在合同履行过程中,总包商不再派人对其进行管理,主要由分包商自行管理为主。
(4)分包商对于其分包现场的脚手架、设施、设备等安全防护设施可以根据施工需要自行移动或拆除。
(5)如分包商发生安全事故,应由分包商承担责任并向有关部门上报事故,总包商不负责任何费用。
问题:
请逐一指出上述的5条约定是否正确?如不正确,请改正。
某项目经理部拟承建一项工程,该工程有A、B、C、D、E等五个施工过程。施工时在平面上划分成四个施工段,每个施工过程在各个施工段上的工程量、定额与队组人数见下表。规定施工过程B完成后,其相应施工段至少要养护2天,施工过程D完成后,其相应施工段要留有1天的准备时间。为了早日完工,允许施工过程A与B之间搭接施工1天,试编制流水施工方案(即求出流水节拍、流水步距、流水工期并绘制横道图)。
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