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提问人：网友154336271
发布时间：2022-11-05
[判断题]
在日常管理中，可以用预收货差异次数或预收货差异率来对预收货作业进行评价（）
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第5题
签收作业管理技能中的注意事项包括()。
A.货品的安全性
B.交接的单据是否完整
C.如果是送货有差异，配送员需将送货差异单交客户或门店签收
D.如果是收货有差异，经配送员和门店收货员双方确认后将差异货品信息录入电脑，打收货差异单，并将差异货品带回
E.经双方确认无误后，配送员和门店收货员在送货单上签名确认，客户或门店加盖收货专用章
第7题
××公司是一家在电子通信产业处于领先地位的合资企业，由国外某世界500强企业与国内的三家龙头通信
企业共同投资成立的。拥有员工1400人，产品达到国际领先水平，并先后通过了ISO 9001、ISO 14001认证。在公司成立的10年间，民用、商用、工业用这三个商业单元分别独立核算并拥有自己的物流系统。××公司很早就运用ERP系统对流程进行了改造。仓库操作方面，第三方物流服务商和××公司的员工共同组成收货、拣货和待发货区的管理团队。第三方物流提供者集中在物理的操作环节，××公司的员工则集中在对管理系统的调整环节。 管理团队每天进行盘点，形成盘点报告，盘点运作流程如下： (1)清点团队的班长会根据每天的盘点结果进行总结； (2)生产线每天都会给物流经理提供一份报告，记录每天的产品交接过程中发现的错误； (3)仓库中负责收货的主管每天会提供一份报告，记录收货开箱检验所发生的原始缺损； (4)仓库在日常操作中，班长会及时提供相应数据和仓库中的实际操作情况。 该公司的库存差异的类型可分三类： (1)由于未进行100％开箱全检造成的原包装缺损； (2)由于操作失误造成的库存差异； (3)由于仓库日常管理不当发生的损耗。 物流经理分别对收货、拣货、待发货区、再包装区、配送发料区等进行考察，根据考察情况做出盘点调整。 根据该案例，请回答：
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该公司库存管理的基本任务及主要采用的方法是什么？
第8题
在预收货作业中，如果在信息系统里找不到与收货单匹配的订单信息时，处理办法为（)。
A.与公司信息中心联系，确认是否为漏做订单
B.请求信息中心在系统中补充订单信息
C.拒绝接收货品
D.要求供应商代表在到货单上注明差异情况，并要求更正差异
第10题
下列结算方式中，以货物发出当天为增值税纳税义务发生时间的是（)。A．直接收款方式销售货物B．预收货
下列结算方式中，以货物发出当天为增值税纳税义务发生时间的是()。
A．直接收款方式销售货物
B．预收货款方式销售货物
C．有书面合同的赊销方式销售货物
D．将货物交付他人代销
第11题
以下不属于签收作业管理技能中的注意事项（)。A．货品的安全性B．交接的单据是否完整C．如果是送
以下不属于签收作业管理技能中的注意事项()。
A．货品的安全性
B．交接的单据是否完整
C．如果是送货有差异，配送员不予处理
D．如果收货无差异，配送员和门店收货员在送货单上签字确认；如果是收货有差异，经双方确认后将差异货品信息录入电脑，打收货差异单，并将差异货品带回
