题目内容
（请给出正确答案）
A.实际成本（AC）
B.挣值（EV）
C.计划价值（PV）
D.成本偏差（CV）
参考答案
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网友提供的答案
更多“某经验丰富的项目经理最近被指派管理某经历破产正在复苏的城市的多个项目。该城市预算紧张。在计算非预期预算以便为项目的现金流突发情况作出调整时，项目经理规划预算时应将哪个成本要素考虑在内（）”相关的问题
在施工过程中，施工单位将顶管施工过程产生的泥浆直接排放到市政排水管道中。经过施工单位的紧张工作，最终该项目按期完成。
城市施工应严格控制作业时间，特殊情况需夜间作业时，应尽量采取降噪措施，事先做好周围群众的告知工作。
A．错误
B．正确
在施工过程中，施工单位将顶管施工过程产生的泥浆直接排放到市政排水管道中。经过施工单位的紧张工作，最终该项目按期完成。
在施工过程中，施工单位将顶管施工过程中产生的泥浆直接排放到市政排水管道中。
A．错误
B．正确
A.二级沉淀，二级排放
B.三级沉淀，二级排放
C.二级沉淀，三级排放
D.三级沉淀，三级排放
A.质量功能展开
B.实验设计法
C.基准比较法
D.相互关系图法
材料题请点击右侧查看材料问题 【背景资料】
某办公楼工程，建筑面积153000m2，地下2层，地上30层，建筑物总高度136．6m，地下钢筋混凝土结构，地上型钢筋混凝土组合结构，基础埋深8．4m。
施工单位项目经理根据《建设工程项目管理规范》（GB／T50326）主持编制了项目管理实施规划，包括工程概况、组织方案、技术方案、风险管理计划、项目沟通管理计划、项目收尾管理计划、项目现场平面布置图、项目目标控制措施、技术经济指标等16项内容。
风险管理计划中将基坑土方开挖施工作为风险管理的重点之一，评估其施工时发生基坑坍塌的概率为中等，且风险发生后将造成重大损失。为此，项目经理部组织建立了风险管理体系，指派项目技术部门主管风险管理工作。
项目经理指派项目技术负责人组织编制了项目沟通计划。该计划中明确了项目经理部与内部作业层之间依据项目管理目标责任书进行沟通和协调；外部沟通可采用电话、传真、协商等方式进行；当出现矛盾和冲突时，应借助政府、社会、中介机构等各种力量解决问题。
工程进入地上结构施工阶段，现场夜间11时后不再进行土建作业，但安排了钢结构焊接连续作业。由于城市交通管制，运输材料、构件的车辆均在凌晨3～6时进出现场。项目经理经理部未办理夜间施工许可证。附近居民投诉：夜间噪声过大，光线刺眼，且不知晓当日施工安排。
项目经理派安全员接待了来访人员。之后，项目经理部向政府环境保护部门进行了申报登记，并委托某专业公司进行噪声检测。
项目收尾阶段，项目经理部依据项目收尾管理计划开展各项工作。
【问题】
项目管理实施规划还应包括哪些内容？（至少列出3项） 查看材料
A.请求项目发起人增加管理储备
B.计算该项目的进度绩效指数（SPI）和成本绩效指数（CPI），以便了解这种情况
C.说服项目团队提高效率
D.计算该项目当前的挣值（EV），以便了解这种情况
A.外包合同
B.项目范围说明书
C.项目章程
D.工作说明书
A.项目干系人利益
B.用户的战略计划
C.范围变更控制系统
D.项目范围定义
A.外包合同
B.项目章程
C.项目范围说明书
D.工作说明书
A.项目干系人利益
B.用户的战略计划
C.范围变更控制系统
D.项目范围定义
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