题目内容
（请给出正确答案）
A.使用工具的人比工具重要
B. 工具比人更重要
C. 分析团队成员之间应该分工明确
D. 工具各有优缺点，所以应该同时使用大量的工具以互补不足
参考答案
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网友提供的答案
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A、一个团队要有共同的发展目标
B、共同目标，要通过个体目标来实现
C、个体目标要注重个体发展，但要服从团队的大目标
D、一个团队的未来设想与可能方向要经常与团队成员讨论
A.PFMEA能评估因子如果失效所引起后果的严重程度
B.PFMEA能分析因子失效模式的产生机理/原因是什么
C.PFMEA要组建团队对从因子失效模式的严重度、发生频次和探测度三个维度打分
D.不管什么行业，PFMEA的打分都要遵循汽车工业的打分标准
关于团队正式角色和团队非正式角色，以下说法正确的是()
A团队正式角色是团队正式安排的角色，包括岗位角色和正式安徘的临时角色B而非正式角色是团队成员在互动过程中自发形成的互动角色
C正式角色的互动是工作任务取向的，是为了更好地完成团队的工作
D非正式角色的互动是个人需要取向的，目的是满足个人交往的需要
关于团队绩效考核的说法，正确的是（）。
A.确定团队绩效考核指标与个人绩效考核指标的方法无明显差异
B.在进行团队绩效考核时，成员之间不应进行沟通
C.团队绩效考核指标可采用工作流程图方法确定
D.团队绩效考核主要评价团队负责人的绩效
A.开发组织绩效计划，然后以此为基础制订高层管理团队的个人绩效计划
B.依据组织绩效计划制订部门绩效计划，再以此为基础制订目标管理团队的个人绩效计划
C.依据部门绩效计划，制订部门内员工的个人绩效计划
D.组织类型的不同，绩效计划体系分级开发的基本流程也不同
A.集团专门设置旭辉纪录奖金池（企业文化-旭辉纪录科目）
B.年度旭辉纪录的获奖团队/个人将获得代表消灭合理、挑战极限的荣誉奖杯
C.获得年度旭辉纪录奖项的，团队级奖项奖励2万元/项，个人级奖项奖励1万元/项
D.获得季度旭辉纪录奖项的，团队级奖项奖励1万元/项，个人级奖项奖励5000元/项
A.执行力是指有效利用资源、保质保量达成目标的能力
B.对个人而言,执行力就是办事能力
C.对团队而言,执行力就是战斗力
D.“三分战略,七分执行”,缺乏执行力,再好的制度也只是纸上谈兵,再远大的战略目标也只是空想
A.尽可能使用通俗易懂的语言,简明扼要的叙述问题
B.技术与产品的描述上应使用比较的方法,尽量定性与定量相结合。
C.市场描述上应该建立在专业调查的基础上。
D.团队及管理方面的描述要建立在团队理论和组织分析工具的基础上。
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