有关项目团队文化的培育和建设的说法错误的是()
A.尊重项目员工,以人为本
B.提升项目团队整体素养
C.将团队文化与企业行政管理结合
D.文化的形成要与制度相结合
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A.尊重项目员工,以人为本
B.提升项目团队整体素养
C.将团队文化与企业行政管理结合
D.文化的形成要与制度相结合
A.要参考社会主义核心价值观
B.要要坚持全员参与,充分调动员工的积极性,共同建设优秀的项目文化
C.要建立心理契约,通过尊重员工、理解员工,培育共同的价值观念和行为方式来达到提升管理的目的
D.要增强执行力,要坚持公平公正公开的原则,严肃制度执行
A.树立服务创造价值理念,承担社会责任
B. 加强诚信建设,创建合规文化
C. 全面提升银行业整体服务质量、服务水平和盈利能力
D. 建设一流的服务团队,培育一流的服务文化
A.项目团队管理
B.项目团队建设
C.组建项目团队
D.人力资源计划编制
A.项目团队管理
B.项目团队建设
C.组建项目团队
D.人力资源计划编制
A.要培育队员高度认同的创业文化,通过共同的目标和愿景,增强个人的大局意识、集体意识、责任意识与敬业精神。
B. 创业者应坚持以人为本的管理理念,重视他们的主体地位,尊重队员、理解队员、鼓励队员,关心、关注、关爱他们,在共同发展中熟知各自的专长,
C. 要合理运用工资、奖金、福利等杠杆激励手段来满足员工的合理需要,以此调动他们的工作热情,使他们感受到被关注的幸福感。
D. 注重良好工作氛围的营造,这利于激发队员的潜力,高效完成各项工作。
A.要培育队员高度认同的创业文化,通过共同的目标和愿景,增强个人的大局意识、集体意识、责任意识与敬业精神。
B.创业者应坚持以人为本的管理理念,重视他们的主体地位,尊重队员、理解队员、鼓励队员,关心、关注、关爱他们,在共同发展中熟知各自的专长,
C.要合理运用工资、奖金、福利等杠杆激励手段来满足员工的合理需要,以此调动他们的工作热情,使他们感受到被关注的幸福感。
D.注重良好工作氛围的营造,这利于激发队员的潜力,高效完成各项工作。
A.树立服务创造价值理念,承担社会责任
B.加强诚信建设,创建合规文化
C.全面提升银行业整体服务质量、服务水平和盈利能力
D.建设一流的服务团队,培育一流的服务文化
A.设计企业的BIM实施模式有BIM外包服务、BIM项目合作设计、自建BIM团队三种模式
B.将特定阶段的BIM设计业务外包给有实力的BIM服务商独立完成,设计企业在服务商的成果上进一步深化设计;在此过程中BIM服务商扮演着“主要设计”的角色
C.在项目设计的特定阶段,由设计方和BIM服务商合作完成设计;在此过程中BIM服务商更多起着技术培训、设计难题技术支持、局部参与设计的“协助设计”的作用,项目设计主要由设计师完成
D.自建BIM团队成立专职的BIM团队或部门,使用BIM技术服务于设计院内部所有需要BIM的项目;该方式的重点是团队自身的建设与技术水平的提升,在运作前期,BIM服务商的专业培训和技术支持至关重要
A.马斯洛需求理论共分为4个层次,即生理、社会、受尊重和自我实现
B.X理论认为员工是积极的,在适当的情况下员工会努力工作
C.Y理论认为员工只要有可能就会逃避为公司付出努力去工作
D.赫兹伯格理论认为激励因素有两种,一是保健卫生,二是激励需求
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